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FMEA失效模式与影响分析（广州，9月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年9月20-21日
【培训地点】广州
【培训对象】质保部经理、质量工程师、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
【课程背景】
风险无处不在，产品设计中、产品制造过程中、产品使用过程中，都会存在这样或那样的风险，这些风险会对产品的功能、产品的质量、甚至于用户的生命产生影响。
是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。
著名的墨菲定律：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。因此我们有必要对我们产品的设计、制造和使用过程所能产生的各种风险进行分析和评估，并寻求相应的预防和控制措施，以规避这样的风险，降低风险产生的后果
有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢？
■风险到底是什么，我们该如何来防范它？？
■客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？？
■有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢？
■老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决？……
本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风险的分析工具。
本课程将同你分享企业实施中的指南、经验和成功案例，使您在您的企业中推广时事半功倍！
【课程目标】
了解FMEA的起源、发展和种类
掌握使用FMEA对分析进行分析和评估
能够在实际工作中应该FMEA
【课程大纲】
1.课程导入
■讲师自我介绍
■课程结构介绍
■学习小组建立
■培训期望
2.FMEA概述
■风险、后果及墨菲定律
■FMEA的定义及作用
■FMEA的起源和发展
■FMEA的种类
■系统FMEA
■设计FMEA
■过程FMEA
■失效链
■FMEA的基本结构
■失效模式
■后果
■发生机理/原因
■预防/控制手段
■FMEA与TS16949 五大工具的联系
■何时做FMEA
■由谁来做FMEA
3.设计FMEA
■DFMEA的目的
■设计流程
■系统与子系统
■客户、客户需求、产品功能、产品特性
■QFD介绍
■功能模型分析
■系统与组件
■相互作用分析
■功能模型分析
■课堂练习
■框图、关系矩阵、P图及练习
■DFMEA结构详解
■表头
■潜在失效模式及后果
■严重度评估及练习
■等级
■潜在失效机理/原因
■5why法、头脑风暴及练习
■FTA故障树及练习
■发生频度评分
■现行设计预防与探测
■探测度评分
■RPN评估
■建议措施
■DFMEA案例分享
■DFMEA练习
4.过程FMEA
■PFMEA分析的目的
■流程图
■产品特性与过程特性
■变量流程图分析
■PFMEA结构详解
■表头
■潜在失效模式及后果
■严重度评估及练习
■等级
■潜在失效机理/原因
■发生频度评分
■现行控制方法
■探测度评分
■RPN评估
■建议措施
■DFMEA与PFMEA之间的联系
■PFMEA案例分享
■PFMEA练习
5.控制计划
■控制计划的定义、内容和作用
■FMEA与控制计划的关系
■控制计划的控制对象
■控制方法和反应计划
■控制程度和过程能力
6.总结与回顾
【讲师介绍】
吴锦城老师,曼顿培训网（www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证：
培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
讲师经历及专长：
吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目，协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号！
吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效，吴老师擅长的课程有：新旧QC七大手法、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
培训客户及培训风格：
吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导，服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业，其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子（东莞）、乐依文半导体（东莞）、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！
【费用及报名】
1、费用：培训费3680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
