学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道(上海,4月18-19日)
2019/3/27 7:49:05 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道(上海,4月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年4月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理

【课程收益】
■掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能
■学会利用Excel解决财务分析的主要问题
■学会制作财务分析模版,让财务分析自动化

【课程目的】
对EXCEL高效财务管理的思路和方法有一定的了解,从而学会利用EXCEL解决分析一些财务问题,提升工作效率。

【课程大纲】
第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法
■案例剖析:为什么2月份出现亏损?
■财务分析的三个切入点
■财务分析的五大技术
■财务数据分析的基本步骤
■将数据分析与企业管理和决策结合起来
■必须具备的Excel高效数据分析实用技能
第二模块:收入分析
■对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份
■对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场, 巩固老市场
■如何对产品结构进行分析,了解企业产品收入的贡献占比
■销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析
第三模块:应收账款分析
■设计好应收账款的两个表格
■应收账款的提前提醒
■编制应收账款账龄分析表
■快速制作应收账款对账单
第四模块:费用分析
■两年费用的同比分析和环比分析
■基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
■管理费用的预算跟踪分析模版
第五模块:成本分析
■实际案例剖析:收入下降,利润率在上升,原因是什么
■两年成本同比分析和环比分析模版
■基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
■根据成本分析结果,做好产品定价模拟分析
第六模块:利润跟踪管理与分析
■如何对产品销量进行确定,以达到预定的毛利
■影响销售利润的最敏感因素是哪些
■基于利润表的跟踪分析模版,了解企业的盈利质量,洞察创造利润的关键按钮
■经营偏差分析:找出预算执行差异的原因,提出解决方案

【讲师介绍】
韩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
资深讲师,顾问
对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作
曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学、河北理工大学等任职,具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等
擅长领域
《Excel高效财务管理》系列培训和咨询、《Excel高效人力资源管理》系列培训和咨询、《Excel高效数据分析》系列
培训和咨询、《Excel及VBA高级金融建模》、《基于Excel数据分析的高效企业管理》、《用Excel提升企业管理水平》
服务客户
中国银行、浦发银行、广发银行、民生银行、上海农商银行、联合证券、万家基金、国金证券、上海太平资产管理公司、齐鲁证券;雅居乐地产、南益地产集团、北京城建、朗诗集团、中国新兴集团;上海医药集团、强生医疗器械、苏州辉瑞动保、豪森药业、山东绿叶制药、四川迈克生物;中国石化、胜利油田、南方电网;广东移动、上海电信、湖北联通、齐齐哈尔移动;汤森路透、百度总部、谷歌(中国)总部、西安华商报社、北京东方口岸、麦考林国际邮购;中粮集团、统一集团、光明乳业、蒙牛集团;东风雪铁龙、普茨迈斯特机械、欧普照明、珈农生化、上海三菱电梯、浙江中烟、安徽中烟、南京爱立信熊猫、上海施耐德电气、晶澳太阳能光伏、江苏德邦化工集团、江苏交通科学研究院、南瑞集团、南京劲草时装、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油机股份、圣戈班、郑州煤机股份、苏州金螳螂、中国电子科技集团、中铝国际工程、京东方等等

【费用及报名】
1、费用:培训费4280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...