学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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私董会教练研习认证班(广州,3月29-30日)
2019/3/20 7:16:43 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

私董会教练研习认证班(广州,3月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】广州,2019年3月29-30日;井冈山,2019年5月18-19日
【培训地点】广州、井冈山
【培训对象】“企业人力资源第一负责人”,包括HRVP、HR总经理、集团事业部HRD、向CEO直接汇报的企业大学校长等。(报名资质须接受审核)

【课程背景】
玩转私董会:每个HRVP都应该成为教练
微软的传奇CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》中提出:任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。而变革的最大挑战,来自组织的思维惯性。
微软、华为、腾讯、阿里等企业的成功,在于拥有杰出的领导团队,它们勇于向内打破,批评甚至无视自己过去的成功,接纳不确定性,自驱变革寻找机会。
长期以来,高管团队领导力发展一直缺乏行之有效的形式,HR常常管不到也不敢管。如何找到一种方法持续“刷新”高管领导力,是个十分的重大课题。近年来,“私董会”作为提升领导力的实效模式在业界风靡。引进私董会模式,在私董会教练强有力的引导下,组织与带领高管团队群策群力,不断打破思维惯性,驱动变革,无疑为企业开辟一条简明务实的学习之路。
模式有了之后,私董会教练非常关键。作为“关注组织问题的最高负责人”,HRVP应该成为私董会教练第一人选,不仅能够切实发展高管团队领导力,更能帮助HRVP以组织学习助推公司变革,让组织取得更好的经营成果。在变革频发的今天,每个HRVP都应该成为私董会教练!
私人董事会简介
1957年,美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯,把4位企业家请到公司,帮他做一个事关企业命运的重大决策。其后企业的发展证明这种集体决策的正确性。从这个源头开始,一路发展为CEO发展机构-伟事达(VISTAGE),1977年被正式称为“私人董事会”。2009年伟事达进入中国,对高层培训带来理念颠覆。随着移动互联及企业学习社群的崛起,伟事达引入的私董会在中国企业界风靡。
相对于传统的高层学习模式,私人董事会的实施特点包括:
(1)不是传授知识,而是以解决高管面临的实际问题、发展杰出领导者为双重目的。
(2)不是讲外部标杆案例,而是基于企业“进行时”的真实案例展开碰撞。
(3)不是老师+学员的讲授,而是让“企业当事人”追溯问题本源,突破自我认知与觉醒。
(4)在小组氛围长期熏陶下,持续刷新与提升团队领导力,取得组织成果。
服务HRVP的私董会教练研习认证班
为帮助中国企业发展高层领导力,用私董会迎战创变频发的新商业时代,学道家塾-中国人才发展500强主办、教育承办,特邀中国私人董事会“开创者”与“领头羊”--张伟俊先生担纲导师,定向聚焦企业HRVP(企业人力资源第一负责人、HRD、企业大学校长等),举办私董会教练研习认证班,为志在与时代共成长的企业,培养称职的私董会教练。

【课程收益】
1. 一套正宗标准的私董会教练流程与方法。
2. 一系列标准之外的变招,让你大开眼界。
3. 领会成为一名具有高超手艺的教练的成长方向。
4. 胜任企业内部或外部开展的私董会教练基本要求。
5. 一个来自于主流企业的高价值 HRVP 同学圈。

【课程特色】
1. 正宗私董会体验
来自于美国伟事达正统的私董会流程与方法,并结合中国企业实际情况进行应用指导。
2. 实战演练
基于工作场景进行学习与演练。为期 3 个月,包括 2 次线下教学+2 次私董会实习+结业认证。
3. 独家认证
这是张伟俊先生唯一开设的私董会教练认证课程,全程担纲授课及辅导

【课程模块】
1. 2 次线下体验式教学:3 月 29-30 日-广州,5 月 18-19 日-江西井冈山,每次 2 天。
2. 2 次私董会实习:3 月~5 月完成,按城市学员自主安排。
3. 考核认证 :满足以下条件的颁发私董会教练证书,包括“完整参加培训且课程表现良好,至
少完成私董会实习主持 2 场,提供《私董会复盘总结》及《私董会小组体验满意度问卷》”。
※ 什么是私董会?

【课程大纲】
■什么是私董会?
-私董会规则
-私董会流程及操作要点
-带领团队发现未知区的钥匙

■私董会的主持技巧
-开展问题扫描
-拓展思维和多视角分析

■教练&主持人定位
-主持人基本功
-主持人红线与禁忌

■如何在企业内部开展私董会
-HRVP与老板关系的处理
-私董会对高管积极性的调动
-内部私董会与企业变革

■私董会的成果思维
-私董会成果如何变成现实中的改进
-如何构建共同承诺与成果

■私董会模拟练习及导师辅导
-导师实战案例的模拟及提点
-学员真实案例的实战演练

【讲师介绍】
张伟俊老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
“中国CHO100人”、“中国人才发展50人论坛”顾问。媒体称张伟俊先生是最懂HR的领导力专家、HR的天然盟友。
- 中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者(1986)。
- 中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问(1996)。HAY(合益)、Towers Perrin(韬睿)在中国机构创始成员,是华为、中国移动、TCL最早聘请的人力资源方面的国际咨询公司团队负责人。
- 中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的“百万年薪海归CEO”(2002)。
- 中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的“总裁教练”(2005)。作为企业一把手及其高管团队的领导力教练,张伟俊迄今所服务的客户包括:IBM、万科、美的、联想、华润、广东核电、奥克斯、劲霸男装、慕斯床垫、世联地产、晨光文具、真功夫等。
- 中国大陆首个固定的企业家私董会小组的教练(2009)。如今在中国大陆活跃的私董会教练、机构,90%以上都直接或间接受到过张伟俊先生的指导与影响。

【费用及报名】
1、费用:培训费58000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
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