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非职权影响艺术工作坊（上海，5月29日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2019年5月29日；上海，2019年8月16日
【培训地点】上海
【培训对象】
希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
涉及跨部门协作的管理者
【课程目标】
理解领导不是权威，领导和员工是互赖互信的关系
树立正确的领导风格
提升非职权影响力，即信从的能力
完善自我，释放他人，激发团队的潜能
【课程大纲】
1. 为何当代企业人要重视非职权领导力
■未来5年企业最重视的TOP10能力
■非职权领导力是时代的需要
2. 什么是非职权领导
■领导力与影响力
■影响力的三重境界
■权力影响力
■非职权影响力
■宗教影响力
■运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍
3. 养非职权领导之“真气”——信任
■信任的涟漪效应
■在职场搭建信任之塔
■夯实信任之塔的地基
■提升信任之塔的高度
■发现破坏信任之塔的“白蚁”
■积极修复信任之塔
■认知自我的被信任指数
■信任公式：T= (C+R+I)/S
4. 修非职权领导之“策略功法”
■高峰访谈发掘实践宝藏：提炼非职权
领导之“5步功法”
■厘清目标
■辨析利益干系人
■挖掘真正需求：WIN法
■盘点、积累筹码
■选择影响策略
■类似、喜爱
■互惠互利
■承诺责任
■社会认可
■“全人”说服策略之ILEG
■诱之以利
■晓之以理
■动之以情
■晓以大义
5. “非职权领导艺术”实践之锦囊
■运用情绪能量影响他人
■发现人性：“黄金球案例”
■改变发生的公式：D*V*FS > R
■能量轮练习
【费用及报名】
1、费用：培训费2300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
