学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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用数据说话-基于企业实践的MINITAB(上海,8月26-27日)
2019/1/22 10:15:02 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

用数据说话-基于企业实践的MINITAB(上海,8月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月26-27日
【培训地点】上海
【培训对象】
生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层
工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带

【课程背景】
对Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进的良好工具软件。MINITAB已经成为一种通用语言,应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。
MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一,它的出现大大简化了统计计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。
本课程通过在MINITAB软件基本知识和使用技巧讲解的基础上,配以实际案例和联系,帮助学员了解和掌握MINITAB软件的基本知识和基本应用。

【课程特色】
(1)强调实际应用:结合企业案例进行MINITAB练习和讲解确保学员在工作中会使用MINITAB软件;
(2)顾问式授课:由富有六西格玛企业实战经验的培训师主讲,开放式答疑解惑;
(3)针对性极强:针对企业和学员遇到的实际问题,结合MINITAB软件,提出相应的数据收集、分析和解决方案。
(4)内容最新颖:分享最新MINITAB16或17版本软件,提高实际应用水平;
(5)六西格玛意识和文化贯穿始终:分享成功企业最佳推进实践,把数据化管理融入意识和日常习惯。

【培训目标】
■了解MINITAB基本功能;
■学习并掌握MINITAB的基本图表功能;
■会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析;
■学习假设检验、方差分析、相关和回归分析的基本知识;
■使用MINITAB进行简单的实验设计;
■会利用MINITAB绘制常用的控制图。

【课程大纲】
?MINITAB基本功能
■什么是MINITAB
■Minitab画面构成
■Minitab菜单构成
■数据编辑
基本图表
■散点图(Scatterplot)
■直方图(Histogram)
■箱线图(BoxPlot)
■时间序列图(Time Series Plot)
过程能力分析
■柏拉图(Pareto Chart)
■能力分析(Normal)
■能力分析(Binomial)
■能力分析(Poisson)
测量系统分析
■创建GRR计划
■线性和偏倚研究
■重复性和再现性(交叉)
■重复性和再现性(嵌套)
■属性一致性分析
■属性量具研究(分析法)
基本统计
■显示描述统计
■单样本T(1 Sample T)
■双样本T(2 Sample T)
■单比率 (1 Proportion)
■双比率 (2 Proportion)
■正态性检验 (Normality Test)
方差分析(ANOVA)
■单因子方差分析
■双因子方差分析
相关和回归分析
■相关分析 (Correlation)
■一元线性回归分析(Regression)
控制图
■均值-极差控制图(Xbar-R)
■均值-标准差控制图(Xbar-s)
■个别值-移动极差控制图(I-MR)
■不合格率控制图(P/NP)
■缺陷数控制图(U/C)
基本功能(1h)
■MINITAB简介
■Minitab画面构成
■Minitab菜单构成
■Minitab数据编辑
■Minitab—案例练习
基本图表(1h)
■散点图(Scatterplot)介绍
■散点图—练习
■直方图(Histogram)介绍
■直方图—练习
■箱线图(BoxPlot)介绍
■箱线图—练习
■时间序列图(Time Series Plot)介绍
■时间序列图—练习
■其他图形分析介绍及课堂练习
过程能力分析(2h)
■柏拉图(Pareto Chart)应用
■柏拉图—练习
■正态分布的过程能力分析
■正态分布的过程能力分析—练习
■二项分布的过程能力分析
■二项分布的过程能力分析—练习
■泊松分布的过程能力分析
■泊松分布的过程能力分析—练习
测量系统分析(3h)
创建量具研究工作表
■计量型数据的测量系统分析
■计量型数据的测量系统分析—练习
■计数性数据的测量系统分析
■计数性数据的测量系统分析—练习
■破坏性试验的测量系统分析
■破坏性试验的测量系统分析—练习
基本统计(2.5h)
■显示描述统计
■单样本T检验
■单样本T检验—练习
■双样本T检验
■双样本T检验—练习
■单比率检验
■单比率检验—练习
■双比率检验
■双比率检验—练习
■正态分布检验
■正态分布检验—练习
方差分析(1h)
■单因子方差分析
■单因子方差分析—练习
■一般线性模型
■一般线性模型—练习
相关和回归分析(1.5h)
■相关分析
■相关分析—练习
■一元线性回归分析
■一元线性回归分析—练习
控制图(2h)
■均值-极差控制图(Xbar-R Chart)
■均值-极差控制图—练习
■均值-标准差控制图(Xbar-s Chart)
■均值-标准差控制图—练习
■个别值-移动极差控制图(I-MR Chart)
■个别值-移动极差控制图—练习
■不合格率控制图(P/NP Chart)
■不合格率控制图—练习
■缺陷数控制图(U/C Chart)
■缺陷数控制图—练习
课程提问及答疑

【讲师介绍】
郑老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工作背景:
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势:
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面质量管理 Total Quality Management
职业资质:
AIAG精益六西格玛黑带教师;
曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;
CAQ中国质量协会注册质量经理;
上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;
SigmaPro六西格玛黑带大师;
擅长课程:
精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
六西格玛设计DFSS相关课程
全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)
TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)
QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训
TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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