学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(上海,5月13-14日)
2019/1/14 10:55:28 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(上海,5月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2019年5月13-14日;上海,2019年9月23-24日
【培训地点】上海

【课程大纲】
六西格玛概述
■六西格玛管理的历史
■什么是西格玛
■西格玛水平
■六西格玛管理的必要性
■六西格玛方法论简介
DMAIC方法论
■D定义阶段
■M测量阶段
■A分析阶段
■I改进阶段
■C控制阶段
minitab软件简介
■minitab基本操作
■常用图形分析
■正态分布及检验
六西格玛项目定义
■问题机会陈述
■项目范围SIPOC分析
■目标陈述和SMART原则
■财务收益
测量系统概述
■创建GRR工作表
■GRR分析
过程能力概述
■过程能力分析
■Cp&Cpk与Pp&Ppk
过程方法
■一般流程图
■因果图和因果矩阵
控制计划
■过程控制计划简介
■过程控制计划格式
■控制计划案例
课程小结
■模拟案例演练
■知识点回顾

【讲师介绍】
郑老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
工作背景:
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势:
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划改进控制 Quality Plan Improve Control
全面质量管理 Total Quality Management
职业资质:
AIAG精益六西格玛黑带教师;
曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;
CAQ中国质量协会注册质量经理;
上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;
SigmaPro六西格玛黑带大师;
擅长课程:
精益六西格玛绿带黑带黑带大师系列课程
六西格玛设计DFSS相关课程
全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)
TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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