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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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高效能时间管理(北京,12月14日)
2018/10/31 9:31:32 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

高效能时间管理(北京,12月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年12月14日
【培训地点】北京
【培训对象】企事业中层干部 ,各部门经理、主管;期望对时间进行有效管理的职场精英。

【课程背景】
管理学大师彼德.杜拉克曾说:“时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则一事无成”。
忙、盲、茫! 忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用? 是否想过忙碌的背后,竟是盲目的工作过程,时间的控管才是造成你一事无成的问题症结,做好时间管理犹如拥有一把利器,让您面对任何工作挑战都能游刃有余.

【课程收益】
了解高效能时间管理的定义及其意义;
■掌握目标管理的SMART原则;
■掌握目标路径设计及目标分解法;
■掌握高效时间管理的方法;
■掌握时间管理的“开源和节流”技巧;

【授课方式】
思维拓展+原理解读+案例讲解+实用工具+游戏互动

【课程大纲】
一、高效能时间管理概述
1、效率和效能
2、小故事大道理
3、一致性原则
二、高效时间管理技巧及方法
1、天时地利人和
■《异类》《刻意的练习》到底在讲些什么
2、知止
■知止的战略意义
3、时间管理矩阵&要事第一
■案例分析:告诉您真正的四象限法则和要事第一
4、计划排程
■如何更有效的吃‘青蛙’
5、劳逸结合 张弛有度
■不一样的番茄工作法
三、时间“开源”技巧
1、授权
■案例:为什么受伤的总是我
■授权的本质
2、站在巨人的肩膀
■思考:如何站在巨人的肩膀
3、科学 技能提升效率
■效率提升三部曲
四、时间“节流”技巧
1、绝不拖延
■避免拖延两大法宝
2、碎片化时间管理
■聚沙成塔 集腋成裘
3、消除时间杀手
■了解您的时间陷阱
4、课程总结:学以致用
■小故事大道理
课程结束:重点知识回顾、答疑

【讲师介绍】
吕天兴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。时间管理专家讲师

拼图化时间管理创始人
吕天兴 时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理创始人,近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。
授课风格理论讲授 + 视频案例 + 游戏互动 + 小组研讨 + 方案设计;
主讲课程
时间管理的诀窍
拼图化时间管理
日工作计划管理
高效能时间管理
部分客户
一汽解放汽车、格力电器、中石油、三洋电机、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...