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打造高效执行力（上海，11月8日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月8日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、执行力决定企业生死存亡
1.执行力的重要性
2.员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
3.员工缺乏执行力的四种表现
二、打造高效执行的员工
1.执行力强的员工的九大特征
2.执行渗透于企业的每个环节
3.商界领袖眼中的高效执行力
三、执行就是将目标逐个落实
1.把目标量化到每个流程
2.把目标细化到日常工作
3.执行中的PDCA法则
四、执行必备的三种思维
报、联、商的思维
如何评估一个想法——PMI思考法
考虑所有因素（ CAF思考法则）
五、提高职业化，提速执行力
企业常见的五种非职业化员工
员工走向职业化的五个途径
要有职业化的工作技能
六、时间管理，提速执行力
用好时间，找对方法
设立行动计划PE – SMART
【讲师介绍】
胡老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师，胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在GE做过管理。10年的教育培训经验。胡老师博览群书，坚持一天一本书的学习理念，把学到的知识与实践相结合，产生了很多的精彩案例，授课过程中老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样；最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导，使得课程效果非常好。
【费用及报名】
1、费用：培训费2180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
