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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《合伙人制度》总裁峰会:有效激励而不失控制权是如何实现的?(上海,11月10日)
2018/10/23 9:19:52 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《合伙人制度》总裁峰会:有效激励而不失控制权是如何实现的?(上海,11月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】深圳,2018年10月27-28日;上海,2018年11月10日
【培训地点】深圳、上海
【培训对象】董事长+总经理+股东+财务及人力资源总监+高管等。

【课程背景】
世界上最牛的投行高盛,百年常胜不衰,用的合伙人制;
中国最大的电商阿里巴巴,十几年保持公司战略统一和高速发展,用的合伙人制;
中国最接地气的互联网制造商小米,激发员工的创造力和凝聚力,用的合伙人制;
中国发展最快的生鲜超市永辉,将一线的员工激发起来完胜传统超市,用的合伙人制;
每天疲于奔命的老板,为何用了合伙人制,整天周游世界,不再为公司管理操心?
每天愁着和客户谈判的老板,为何用了合伙人制,整合了经销商的资源,不再为公司的业绩操心?
合伙人制,和股权相似,比股权灵活,是企业家发展必须掌握的通往成功的金钥匙!

我们在一天课程当中为您深度解密合伙人制度
从基础原理到模式设计到实操案例到注意事项到风险防范,既是思维的提升,又是实务的落地。

【课程大纲】
合伙人制度设计为什么要上接顶层设计(商业模式、公司治理)、下接薪酬绩效?
一、股东合伙人
为什么,员工实股激励,效果打折,受伤必是老板?
为什么,员工分红越多,造反越快,受伤还是老板?
为什么,股东拥兵自重,对抗中央,受伤总是老板?
老板做错什么?如何自我救赎?

二、事业合伙人
为什么,先合伙,再合股?
为什么,先安内,再攘外?
为什么,先分红,再混改?
为什么,先改旧城,再造新城?
有一种合伙,能让老板娶49个“老婆”,妻妾成群,而“老婆” 甘当吃瓜群众?

三、生态链合伙人
你有关系我有力气,如何合伙?
你有设备我有资金,如何合伙?
你有生产线我有销售渠道,如何合伙?
你有办公楼我有专利技术,如何合伙?
有一种合伙,能让老板做大做强,IPO上市,名利双收,而规避股东“宫斗”?

【讲师介绍】
郑指梁老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。畅销书《合伙人制度》版权作者
实战合伙人制度设计&财务管理专家
管理学硕士、注册会计师、注册税务师
浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学等高校总裁班特聘讲师
曾任世界500强美国跨国公司Bel Fuse Inc中国区高管
曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理
现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家
职业经历
具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。
熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作,并积累了丰富的投行经验。
培训经历
郑老师在多年管理工作实践经验中总结提炼而成的原创版权课:《合伙人制度》(国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程),目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。
擅长领域
1、顶层设计、财务报表分析、纳税筹划;
2、资本运作、股权融资兼并。
授课风格
实践经验结合时代热点,案例教学+现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。

【费用及报名】
1、费用:培训费1580元/人/2天;680元/人/1天(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      褚洪波
      方向:行政管理
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