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新生代员工管理：95后员工管理（上海，10月17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月17日
【培训地点】上海
【课程大纲】
单元一：成为高绩效领导的关键
1.修炼自己，塑造对新生代的影响力
2.修炼领导力，建立非权力影响力
3.掌握技能，成为受人尊敬的领导
单元二: 认识新生代员工
1.为什么有新生代的概念
2.新生代员工的背景剧变的时代
3.物质生活从匮乏到丰富
4.生活环境从封闭到开放
5.信息获取从单源到多源
6.新生代员工行为特征分析
单元三: 带好新生代员工的关键环节
1.观念先行—职场就是生意场
2.了解你的员工
3.树立明确的绩效目标
4.关注长处，提供空间
5.接受多元化的价值观
单元四: 如何正确的激励新生代员工
1.新生代员工激励原则
2.分阶段如何有效激励新生代员工
3.激励过程的技巧
4.四种管理方式
【讲师介绍】
张老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师，哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事，曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。
【费用及报名】
1、费用：培训费2380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
