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基于估值与财务角度的商业模式与企业转型培训（北京，9月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月14-15日
【培训地点】北京
【培训对象】企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、投资人等
【课程背景】
企业估值，是对企业的内含价值进行估算和评价的过程。估值不仅存在于企业财务投融资决策中与企业并购分析中，最重要的是应该嵌入到企业经营理念、战略规划、商业模式、企业评价。基于估值的企业战略管理，就是基于公司市值信号，并在稳定中增长，同时根据公司市值水平与趋势做出理性的战略决策、融资安排和战略行动，实现公司价值持续，动态优化。
企业估值的决定因素有哪些？什么样的企业应该投资经营？企业要不要上市IPO? 是走重资产战略与轻资产战略？ 企业的核心竞争力（产品、服务还是讲故事）是什么？
不管是作为投资人，还是企业的运营者，都应该重视企业估值的意义，这是企业决策的重要依据。对于投资者来说，分析企业估值，是做出判断的必要环节；作为企业运营者，更应该“摸准资本市场的脾气”，基于估值的企业理念，做好企业盈利模式的架构与转型。
9月14-15日，对外经贸大学国际商学院教授汤谷良作客名家讲堂，为您详解。
【课程收获】
转变思维：学会从估值与财务投资的角度了解商业模式的价值，明确商业模式的概念和本质，转变传统的商业思维，为企业资产增值；
掌握方法：掌握商业模式设计模型工具，帮助学员发现企业增值的创新方法；
【课程大纲】
一、估值的主要技术如何引导商业决策；
二、为什么世界500 强的公司，其价值并不高？如何识别与造就独角兽企业？
三、OPM战略与供应链财务策划；
四、商业模式与轻资产战略；“三座大山”的重资产模式与难以操控的轻资产模式；
五、基于估值的企业转型逻辑；
以万科与万达的转型、神州租车“全产业链平台式战略”和一嗨租车“车队调度系统”等案例揭示企业转型的不同路径。
【讲师介绍】
汤谷良老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。对外经济贸易大学国际商学院教授。曾任北京工商大学会计学院和对外经贸大学国际商学院院长。现兼任《会计研究》特约编审、财政部管理会计咨询专家。2009年美国密执根州立大学商学院高级访问学者。
汤教授长期从事管理会计、财务管理的教学与研究，在预算管理、集团管控、绩效评价、财务战略、资本运作等方面建树独到、颇有影响力。
先后主持太平洋保险集团、五矿集团、嘉明集团、兵器工业集团、汉典集团、中国移动集团、汉能集团的管理会计与集团管控的咨询服务。先后担任过华晨控股、江苏吴中、TCL多媒体、中国卫星、海鸥卫浴、泛海建设、五矿发展、光大永明、长江证券等公司独立董事，并兼任这些公司审计委员会主任。
【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
