学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《合伙人制度》落地辅导班(北京,10月31-11月1日)
2018/9/4 7:58:29 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《合伙人制度》落地辅导班(北京,10月31-11月1日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳,2018年10月5-6日;南京,2018年10月17-18日
北京,2018年10月31-11月1日;厦门,2018年11月3-4日
上海,2018年11月10-11日;南京,2018年11月24-25日
成都,2018年12月19-20日;南京,2018年12月28-29日
【培训地点】深圳、南京、北京、厦门、上海、成都、温州
【培训对象】董事长+总经理+股东+财务及人力资源总监+高管等。

【课程背景】
【老板困惑】
1、如何引进投资人而不丧失控股权,公司估值如何测算?
2、如何让员工当老板,解决员工自驱力问题?
3、如何解决员工分红越多,造反越快的难题?
3、如何解决一线部门“吃肉”,职能部门“喝汤”的难题?
4、如何学会杯酒释“兵权”,规避控股权旁落之风险?
5、如何活用“三湾改编”,打造合伙精神?
6、如何让客户、经销商变成合伙人,做大公司业绩而无利益输送的担忧?
7、企业合伙人制度制案例剖析以及案例详解!……

针对以上问题我们将在二天课程当中为您深度解密合伙人制度
从基础原理到模式设计到实操案例到注意事项到风险防范,既是思维的提升,又是实务的落地。

【课程特色】
1、《合伙人制度》书籍全国销售冠军
2、国内专注于合伙人制度的专家团队!
3、所有课程内容都是从咨询专家实际操作案例中总结而来!
4、跨界+实战+实用(纯干货分享)+实操演练

【课程大纲】
第一章合伙人顶层设计
■商业模式:估值测算、盈利水平、纳税筹划
■公司治理:融资节奏与控股权、股东会董事会设计、防火墙设计
■资本规划:收购兼并、IPO上市、对赌协议、持股测算
案例:某家装企业的顶层设计
第二章合伙人阶段选择
■合伙初级阶段--把普通员工变成你的合作伙伴
1、先虚股后实股的设计
2、先合伙再合股的设计
3、先增量分红再存量分红的设计
案例:碧桂园的成就共享计划
案例:永辉超市的增量分红模式
■合伙中级阶段--把核心员工变成你的合作伙伴
1、人力股的设计(全职与兼职如何核算占股?出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股?)
2、持股平台的设计(合伙企业及公司制的优劣势、税务成本分析)
3、内部裂变式创业的设计(解决老员工有了钱、有了资源容易分家成为竞争对手;人才复制人才)
案例:绿地集团的合伙企业嵌套模式
案例:某K12教育公司的裂变创业
■合伙高级阶段--把有权有钱有资源的人变成你的合作伙伴
1、投资人进入的估值模型,及对赌协议注意的事项
2、销售业绩置换公司股份的设计
3、利益输送、关联交易等风险的预防
案例:温氏股份(创业板第一股)的农户+合伙模式
案例:某药业企业通过与经销商合伙快速占领市场
■实战演练:针对现场企业个案落地辅导
第三章合伙人财税法律
■股东纠纷有哪些堵心的“事”?如何事先规避?
■投资协议、对赌协议埋有哪些“雷”? 如何识别?
■公司章程、股东协议设计哪些“坑”?如何绕行?
■持股平台、股权激励、股权转让有那些“税”?如何做纳税筹划?
■股权激励的法律文件有多少“份”?如何活用政策?
第四章合伙人资本规划
■如何设计投资人青睐商业计划书?合伙设计如何有资本的意识?
■如何对公司进行合理估值?测算标准有哪些?
■如何看懂投资人的“对赌”协议? 对赌的形式有哪些?
■与资本谈判要注意哪些事项?融资轮次与控股权如何平衡?

【讲师介绍】
郑指梁老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 畅销书《合伙人制度》版权作者
实战合伙人制度设计&顶层设计专家
管理学硕士、注册会计师、注册税务师
浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学等高校总裁班特聘讲师
曾任Bel Fuse Inc中国区高管
曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理
现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家
职业经历
具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。
熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作,并积累了丰富的投行经验。
培训经历
郑老师在多年管理工作实践经验中总结提炼而成的原创版权课:《合伙人制度》(国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程),目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。
擅长领域
1、合伙人制度设计、顶层设计、财务报表分析、纳税筹划;
2、资本运作、股权融资兼并。
授课风格
实践经验结合时代热点,案例教学+现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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