学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道(深圳,9月21日)
2018/8/24 7:05:57 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道(深圳,9月21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月21日
【培训地点】深圳
【培训对象】生产制造业管理者;希望打通互联网思维的企业创始人及高管。

【课程背景】
互联网B.A.T各具特色,百度以技术为导向,阿里巴巴以商业和运营为导向,腾讯则以产品为导向。而在互联网行业,往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司格局。
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者。截止2018年春节,微信在全球月活跃用户数首次突破10亿。
腾讯是如何建立产品机制?
如何从0到1,从1到N将产品做到极致?
如何让产品思维贯彻到具体业务的运营中?
在腾讯的企业文化中,最核心的内容即是“一切以用户价值为依归”,一心只想做好产品体验的产品文化。其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的用户思维产品理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。所以腾讯所有的业务都在以产品化的方式运营。“让所有业务都以产品化方式运营”也已成为共识,一切皆产品,产品即运营。

【课程收益】
■学文化
学习腾讯特色的企业文化,以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。
■学产品运营方法
了解腾讯产品运营的思路与流程,学习腾讯产品运营模式,打造适应自身企业的产品方法。
■学思维
学习腾讯互联网基因与互联网思维,腾讯开放如何做,以及如何让员工具备产品经理思维。
■跨界交流与拓展连接
来自于不同的企业管理者,一起学习讨论,相互参考与借鉴,同时拓展人脉资源。

【课程特色】
■场景化学习
耳闻不如一见。亲临现场,零距离腾讯总部及产品展厅,实地了解腾讯及中国互联网发展趋势,感受互联网企业创新基因及腾讯独特的产品文化。
■“游+学”的模式
参观交流+主题学习,有别于传统内训课堂收获。
■高层对话
与腾讯总部高管面对面交流互动。

【课程大纲】
9:30-10:30
参观腾讯集团总部
通过数据了解中国互联网和移动互联网趋势与成就,感受互联网企业的创新基因与产品经理文化班主任
10:30-12:00
主题分享:从腾讯裂变看战略布局与开放创新
■腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规,腾讯产品经理文化
■腾讯为何能一直快速发展
腾讯内部组织架构解析
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
■腾讯开放与互联网+
腾讯的开放如何做?
腾讯互联网+实践案例
学习收益:腾讯如何进行内部文化变革与组织变革
腾讯内部专家
12:00-14:00
午餐及休息
班主任
14:00-16:00
主题分享:从腾讯发展看产品运营之道
■什么是腾讯的“拉通式”运营?
■让产品自转的“魔法”
■运营驱动产品设计
■大数据与云计算支持商业决策
■互动交流
学习收益:腾讯产品运营有一套完整严谨的思路与流程,学习腾讯产品运营模式,打造属于自己公司的移动互联产品。腾讯集团专家
16:00-16:30参观腾讯众创空间
了解腾讯众创企业与孵化器管理运作,感受深圳创业氛围与腾讯对于创业企业的扶持与运营
参观收益:腾讯正在通过自己的开放平台给更多的创业者和互联网从业者赋能,在这里充分感受马化腾如何进行内部变革及组织变革。班主任

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...