学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
360°LCIA低成本自动化实务与应用实战(深圳,8月16-18日)
2018/7/31 7:39:51 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

360°LCIA低成本自动化实务与应用实战(深圳,8月16-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年8月16-18日
【培训地点】深圳
【培训对象】
想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

【课程背景】
低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。

【课程特色与优势】
■全面·解渴:从LCIA 8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;
■DIY·实战:现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
■视频·案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;
■系统·稀缺:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建,国内独家版权系统化LCIA课程;
■全球·视野:全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。
低成本自働化(LCIA)实战工作坊,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践与落地服务。

【课程收益】
■树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
■通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势。
■亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
■通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本智能自働化人才。
■学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

【课程大纲】
开班典礼
(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)
第一章:LCIA基础知识
■LCIA低成本自働化历史
■LCIA低成本自働化诞生与定义 (与自动化区别)
■LCIA低成本自働化6大优势和8大目的
■LCIA低成本自働化对企业发展的意义
■LCIA未来发展的前景
课间休息
第二章:LCIA原点与机会挖掘点
■LCIA低成本自働化改善原点
■LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
■挖掘LCIA机会点
午餐&休息
第三章 LCIA低成本自働化8大机构
■杠杆基本原理及案例分析
■连杆基本原理及案例分析
■斜面基本原理及案例分析
■滑轮●轮轴基本原理及案例分析
■凸轮基本原理及案例分析
■齿轮车基本原理及案例分析
■槽轮(棘轮)基本原理及案例分析
■皮带链条基本原理及案例分析
茶歇
第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)
■重力活用基本及案例
■人力活用基本及案例
■磁力活用基本及案例
■弹性力活用基本及案例
■浮力活用基本及案例
■自然力(风力、水力)基本及案例
■其他动力(电力、马达、气缸)
■案例思考及练习
欢迎晚宴 及作业思考及休息
第五章 LCIA常见动作运动
■运动类型与机构
■直线运动
■曲线运动
■旋转运动
■摇摆运动
■间歇运动
茶歇
第六章:LCIA设计制作技巧
■LCIA设计流程
■LCIA设计要素
■LCIA设计原则
■LCIA设计技巧
■作业思考
午餐&休息
第七章:LCIA8大领域应用
■作业改善应用之手元化、少人化
茶歇
■物流搬运应用之整流化、省力化
■道场实战(DIY)
晚餐
■品质保证应用之防错化、适正化
■现场LCIA设计(作业练习)
■设备改善应用之简便化、经济化
■治具改善应用之轻巧化、少量化
茶歇
■安全改善应用之机械化、零伤化
■环境5S应用之整列化、高效化
■现场管理应用之可视化、数据化
■现场制作LCIA(设计的作品)
午餐&休息
第八章 LCIA实施5大套路
■LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)
■LCIA低成本自働化月光工作坊
■营造全员参与、激发员工智慧的氛围(APP、PK)
■LCIA实施方向
■LCIA改善推广策略
第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)
■日本改善大会LCIA案例展示
■集团LCIA PK案例展示
■优秀LCIA案例展示
■小组总结发表和学员互动问答
■结业仪式&颁发结业证书,课程结束

【讲师介绍】
黄川老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 LCIA低成本自働化改善专家
LCIA低成本自働化研究专员
国际精益学院LCIM高级讲师
LCIA改善技法认证培训专家
2010年前往日本理光生产方式研修
2014年派往日本丰田公司研修
2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修

【费用及报名】
1、费用:培训费6880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...