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6S管理实战训练（佛山，10月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月20日
【培训地点】佛山
【培训对象】各部门主管、经理、公司推行6S负责人、班组长及相关兴趣爱好者.
【课程背景】
有很多企业在工作中可能会遇到以下问题：
1. 各类文件混为一团，无法在第一时间内找到需要的资料；
2. 办公场所环境不整洁，影响办公情绪；
3. 现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成不必要的返工、返修；
4. 工位器具未合理放置，影响作业效率；
5. 仓储无条理，常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用，延误科研生产；
6. 作业现场物资随意放置，导致工序、通道不畅，影响生产效率。
也有很多企业，推行6S的历史渊源不可谓不长，但是效果呢？不少员工都认为6S就是大扫除，让人啼笑皆非。6S推行过程中我们是否陷入以下误区中呢？
1. 推行前大家热情高涨，推行时却无从着手；
2. 虽然很重视很努力，效果却不明显；
3. 核心骨干很着急，员工却并不热心；
4. 收拾一次很容易，长期维持却很难；
5.大家对6S已经“免疫”，难于深化和提升……
海尔和众多成功推行6S的企业，他们为什么能成功呢？有秘诀？有奇人异士？……
【课程收益】
1.全面了解6S是什么；
2.走出推行6S的七大误区；
3.掌握实施6S的各类工具；
4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧；
5.6S推行成功案例分享；
6.如何持续和深化推行6S。
【课程特色】
互动式教学＋案例分析＋小组讨论＋实践练习
【课程大纲】
一、基础篇
1.6S：人员品质提升之利器
6S：企业文化的实践
2.6S的定义与作用及相互关系
3.案例讲解：6S的推行三大原则
4.6S管理本质
5.案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？
6.整理原则与要点
■ 案例练习&讨论
7.整顿四原则与要点
1)案例讲解：布局规划及三原则
2)案例讲解：3定——定点、定类、定量
3)案例讲解：3要素——场所、方法、标识
■ 案例练习&讨论
8.设备清扫要点和污染源防治
9.案例讲解：清洁推行实施技巧
10.安全推行的意义和方法
■ 案例练习&讨论
11.案例讲解：素养推行工具与技巧
二、应用篇
1.6S管理之核心---目视化管理
1)案例讲解：目视化管理的定义与级别
2)案例讲解：目视化管理的要求
3)案例讲解：办公室目视化管理
■案例分享与练习
4)外围环境目视化管理
■案例分享与练习
5)案例讲解：文件管理目视化
■案列分享与练习
6)案例讲解：安全管理目视化
■案例分享与练习
7)案例讲解：仓库管理目视化
■案例分享与练习
8)案例讲解：移动管理目视化
■案列分享与练习
9)案例讲解：现场工具管理目视化
■案例分享与练习
10)案例讲解：设备管理目视化
■案例分享与练习
11)案例讲解：实验室目视化管理
■案例分享与练习
2. 看板管理
1)看板管理的定义和作用
■ 模拟游戏练习
2)看板的类别
3)案例分享:宣传看板
4)案例分享:提示看板
5)案例分享:管理看板
6)看板制作九要点
7)看板结构设计三原则
8)看板素材收集方法
9)看板制作五步法
10)看板使用注意要素
■（模拟训练）---看板的制作
三、实战篇：“6S推进实战技法”
1.推行6S管理七大误区
2.各种6S推行方式的优缺点
■案例分享
3.成功推行6S管理8步骤
■案例讲解
4.6S推行的7种心态
5.案例讲解：6S推行6大工具的使用方法与要点
■案例练习&讨论
6.推进6S的实战技巧
■案例讲解与分享
7. 6S管理的成功之路
四、成功案例分享
【讲师介绍】
陈进华老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任
奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长
友华科技集团总裁助理兼机一装备公司总经理
中国制造型企业精益生产研究中心成员
深圳市中小企业发展研究会副主任
中大、清华大学深圳研究院、SGS管理学
授课风格：
理论与实际案例相结合，在讲课中，采用互动式、游戏式的教学方法，以加深学员对课程的理解，以形象、针对性强的案例与学员一起讨论、分享，课堂轻松活跃、感染力强。
服务客户
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【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
