学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 010-56028090
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DISC在团队管理中的应用(广州,12月19-20日)
2018/7/26 6:59:03 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

DISC在团队管理中的应用(广州,12月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月19-20日
【培训地点】广州

【课程大纲】
一、DISC起源于发展
1.什么是性格,什么是特质,什么是行为;
2.DISC的起源与发展及DISC测评分类。
二、DISC四类行为风格特征的特点
3.D行为风格特征、恐惧及其优劣势;
4.I行为风格特征、恐惧及其优劣势;
5.S行为风格特征、恐惧及其优劣势;
6.C行为风格特征、恐惧及其优劣势。
三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格
1. 九问识别法
2. 专业测评工具
四、如何与D、I、S、C相处与沟通
1.D、I、S、C眼中的对方;
2.与D沟通的策略;
3.与I沟通的策略;
4.与S沟通的策略;
5.与C沟通的策略。
五、知人善任、用人所长
1. 员工为什么离职?
2. 性格与绩效的关联度;
3. 选人的三大误区;
4. 用人所长。
六、用非物质的方式激发投入
1. 什么是非物质激励;
2. 为什么要激发投入;
3. 激励——提升自我与他人的 “爽”指数;
4. 反馈——过程对了,结果不会离谱;
5. 不同行为风格的激励措施。
七、搭建高绩效团队
1. 重新定义你的团队;
2. 是新系统变革还是旧系统的延续;
3. 搭建与市场竞争相匹配的团队。

【讲师介绍】
赖凌云老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。原某家电集团全球人力资源总监
广东省人力资源研究会学术委员会委员
领越领导力认证讲师
FDT克服团队协作五项障碍认证导师
DISC行为分析师导师
OPQ认证测评师
领导力沙盘认证讲师
MBA 工商管理硕士,GCDF全球职业规划师,
行动学习催化师,人才测评师,高级笔迹测评师
授课风格
通俗易通、案例丰富,深入浅出,教学方法丰富,小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、视频欣赏等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。
服务客户
格兰仕、美的、苏州罗普斯金、深圳美兆、巴德富集团、顺德顺炎

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...