学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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卓越4D团队领导力(上海,8月8-9日)
2018/7/19 7:58:49 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

卓越4D团队领导力(上海,8月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年8月8-9日
【培训地点】上海

【课程背景】
“卓越团队领导力”项目是由世界最高科研机构美国航空航天局(NASA)历经10年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,运用最前沿的心理学、管理学、领导学和社会学研究成果,通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。
该项目集测评、工作坊、教练辅导于一体,是一套领导力发展与团队建设的落地系统。具有科学性、权威性、有效性、简洁性、趣味性等显著特点,以可测量的方式量化团队的行为与能量状态,从而可以有效的评估和管理团队行为与绩效。

【价值与收益】
帮助学员了解、测量和管理高绩效团队的行为、能量和绩效;
帮助学员了解个人天性的特质,识别和理解人的四种基本天性的优点和缺点,扬长补短;
帮助学员培养高绩效团队的八项习惯行为,有效提高团队的亲和力、凝聚力、创新力和执行力;
帮助学员掌握教练技术的关键技巧,提高高效的提问、倾听、反馈技术,综合提升学员的领导力。

【课程大纲】
价值与收益 1
组织层面:营造高绩效、低风险的组织背景;提升客户满意度;提高员工保留率; 增强组织正能量场
团队层面:通过改善管理者的思维模式及行为方式,从而影响其团队的协作氛围及凝聚力、执行力
个人层面:自省觉察、向内聚焦;提升沟通、授权等能力;提升责任感、敬业度;增强幸福感、归属感;平衡发展4-D领导力

【讲师介绍】
佛老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,北京大学光华管理学院经济学学士,曾任中盈优创等3家外资企业财务总监/CFO,KPMG会计师事务所,具有17年咨询和管理经验。4-D卓越团队建设系统高级认证导师,领越领导力研修项目认证导师,青少年领越领导力研修项目认证导师,共创式教练-认证候选人,组织和关系系统教练,团队教练。

【费用及报名】
1、费用:培训费9600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...