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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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易思维问题解决(武汉,7月13-14日)
2018/7/3 10:14:58 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

易思维问题解决(武汉,7月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月13-14日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业全员(尤其骨干员工、企业各级管理层)

【课程背景】
管理者解决各种问题是工作的常态,“发现问题、分析问题与解决问题”——这是管理者的重要能力!很多管理者因缺少系统的问题解决及管理理念,解决问题经常性的都是“头疼医头脚疼医脚”!大多凭经验思考问题解决方案,这样就会造成没有统一的标准问题解决流程,于是,在解决问题的过程中,常常会出现以下一些问题——
■为什么会反复出现已多次解决的问题?
■如何看清问题的本质?
■怎么样的解决方案更具有全面性?
■如何调动有效地资源来解决问题?
针对以上问题,我们邀请了管理心理学专家、央视访谈节目特约嘉宾于际敬老师,与您一起分享《易思维问题解决》的精彩课程。本课程主要从基于问题解决心理学为切入点,结合心理学与易经理论研发的自主版权问题解决体系沙盘课程,可以把问题摆在桌面上进行有效解决。易思维是将问题视觉化,感触化,推演化兼顾知行合一的解决问题的流程,最终取得标本兼治的效果!

【课程收益】
1、学习全脑思维问题分析解决法;
2、系统化的管理方法——更加全面有效的解决方案。

【课程特色】
1、实际操练为主,行动学习,课程本身就是当场解决本企业现有问题的过程;
2、国内首个问题解决管理沙盘课程;

【课程大纲】
一、问题解决心理学
1、问题是如何产生的?
2、界定问题的3要素
3、问题是如何解决的?
4、解决问题的3个标准
二、左右脑在问题时的思考模式
1、左脑功能及应用:理性脑
2、右脑功能及应用:感性脑
三、问题间错综复杂的关系
1、问题的阴阳属性
2、问题的五行生克关系
四、易思维沙盘功能介绍
1、易思维使用要点
2、易子易卡的使用
3、棋盘的介绍及功用
五、问题解决流程
1、练习:议题要点
2、练习:布局表达
3、练习:观局感触
4、练习:调整触发
5、练习:桥接转化
6、练习:善用资源
7、练习:逻辑推演
六、整体练习

【讲师介绍】
于际敬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
拥有丰富的企管经历,在从事专业心理医生、高校心理学讲师、500强企业培训经理等多种职业经历中,始终致力于心理学与企业管理的有机整合。整合20年经验和知识体系,研发了自主版权的易思维问题解决体系,也称全脑思维推演法,可以快速把问题摆在桌面上进行解决,既是一种心理疗法,也是一种企业问题的解决工具,被称为最容易上手的心理疗法,特点是:事与情的双重解决。曾出版国内首套压力管理光盘《别让压力赶走快乐》。电视台热播节目特约心理专家嘉宾,包括中央电视台、北京电视台、天津卫视、浙江卫视、湖北卫视、爱奇艺等
专业背景
剑桥大学国际培训师《易思维问题解决》创始人、清华北大等高校总裁班特约讲师、
心理学专家、心理学博士、管理学硕士、组织心理顾问
主讲课程
易思维问题解决沙盘、压力与情绪管理、90后员工管理的艺术、亲子教育、和谐婚姻、健康与精力管理
服务客户
中国移动、中美史克、中国联通、中国电信、国药集团、日本东菱、美的集团、东风日产汽车、波音公司、深圳卓越数码、清华大学、北京大学、南开大学、新华人寿、中国银行、光大银行、天津银行、交通银行、浦发银行、农业银行、建设银行、兴业银行、民生银行、中信、广发、工商、招商、顺丰快递、飞利浦、福田汽车等几百家企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...