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商业画布商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程（深圳，7月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月25-26日
【培训地点】深圳
【培训对象】客户服务总经理；客户服务总监；客户服务部经理；客户经理；销售部经理；产品经理；客户服务骨干
【课程背景】
商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，惨遭淘汰。而与此同时，新商业、新产品层出不穷——
■他们背后的逻辑是什么？
■如何创新？如何如何产出原型？
■如何“廉价的失败”？如何把控全局，快速迭代，持续增长？
针对以上问题，我们特邀兴远咨询认证讲师梁庆祥，与我们一同分享《商业画布?商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程》的精彩课程。本课程通过学习商业画布工具进行商业分析及原型设计，对商业评估及环境分析，令学员在有限的时间内提升商业能力，进而掌握完整运营一个商业路径的方法。
【课程收益】
1.掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言，由专业人士迈向商业精英；
2.掌握完整运营一个商业路径的方法，学会“做生意”；
3.研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势，拟定经营策略；
4.找寻多种商业发展创新可能，评估测试筛选最优方案。
【课程特色】
商业模式画布，它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度，创新，迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法，更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。商业画布有以下6个常见应用场景：
【课程大纲】
第一部分 了解商业模式画布
1.导入
2.商业画布工具学习
3.个人练习
第二部分 商业分析及原型设计
1.商业模式分析
2.小组练习
第三部分 商业评估及环境分析
1.商业模式自省
2.商业模式外界环境分析
第四部分 商业评估及环境分析
1.模式创新转化
2.商业模式失败
第五部分 商业分析及原型设计
1.商业模式测试
2.结语
学习路线
核心优势
【讲师介绍】
梁庆祥老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
十几年跨国企业与互联网管理经验，近十年先后服务于两家国内Top5互联网企业。
曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织。在国内大型企业倡导和孵化轻量化产品经理，协助传统行业及大型互联网企业成功转型。
专业背景
商业画布系统中国授证讲师
「商业画布」版权课程中国研发及推广顾问
创业邦等众多创业机构特邀产品及商业导师
互联网／金融业商业教练、产品创新顾问
MBA学位
授课特点
互动性强，强调学员的参与感与认同感，让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感
主讲课程
商业画布-商业思维提升训练、商业画布-商业模式创新工作坊：价值主张设计、产品创新、创意马拉松……
服务客户
百度、唯品会、猎豹、平安集团、中信银行、华为、美的、九牧、华润置地、创业邦、北大研究院、中国医药集团、中国电信……
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
