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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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克服团队协作的五种障碍(广州,7月20-21日)
2018/7/2 6:50:56 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

克服团队协作的五种障碍(广州,7月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月20-21日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师

【课程背景】
在这个信息时代不断发展的社会,各种知识、技术不断推陈出新,社会需求越来越多样化,各个行业的竞争也日趋激烈,面对这样现状,团队协作已成为了企业竞争的关键,那么如何打造一支优秀的团队,汇聚团队成员的智慧,为公司谋求更好的发展,企业领导者常常有以下一些疑惑——
■如何提高团队的凝聚力?
■如何才能更好的进行团队协作?
■什么是企业未来真正的竞争力?
■如何让企业不断创新?
针对以上的问题,我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师,与您一起分享《克服团队协作的五种障碍》的精彩课程。本课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型,提出了相应的解决方法等内容,并结合案例分析,帮助您更好的掌握课程内容。

【课程收益】
1、了解什么是组织成功的要素;
2、明白组织如何才能变得健康;
3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能;
4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。

【课程特色】
本课程结合案例分析的方式,帮助您更好的理解课程内容,融会贯通。

【课程大纲】
一、五种障碍模型介绍
二、团队评测
三、建立信任
四、掌控冲突
五、做出承诺
六、共担责任
七、关注结果
八、案例分析

【讲师介绍】
蔡庆杰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
心声高管协作教练,10年教练型领导者的培养实战 、7年企业教练项目实战 、3年讲授《教练型领导者》课程。在近25年的工作经验中对国内企业的各种问题及所面临的挑战有着自己独特的见解。一直和业内人士致力于打造“教练领导力”的研究与实践,帮助企业持续发展的同时提升企业家的幸福快乐指数。曾多次担任项目总教练。致力于支持企业管理者提升领导力,改善心智模式,适应企业组织变革。在企业项目当中善于捕捉到企业与员工的心智模式,发觉卓越性,激发潜能。心声高管协作教练是西安本源企业管理咨询有限公司的自主品牌。其核心业务是运用“高管团队协作”支持领导者提升其组织健康,打造具有凝聚力的高绩效管理团队,促进组织绩效改善及部门沟通,提高员工参与度与敬业度。
专业背景
国际教练联盟(ICF)认证教练 、《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师
《教练型领导者》CCF授证导师
主讲课程
《克服团队协作的五种障碍》、《教练型领导者》
服务客户
中天建筑集团、世界500强某日企、上海国信证券、上海国海富兰克林基金管理有限公司、民生银行西安分行、光耀商学院、百姓厨房餐饮管理有限公司、陕西中尊建材有限公司、陕西电视台等。

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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