学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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组织的进化—组织效能提升(上海,7月18-19日)
2018/6/15 7:00:57 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

组织的进化—组织效能提升(上海,7月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月18-19日
【培训地点】上海

【课程目标】
本课程希望给予学员一个全新的视角,更加深入地审视自己管辖的单位,看清楚以前看不清楚问题,理解各种管理工具的运作原理,并以此修正现行的管理制度和管理政策。这是一门教授学员如何排兵布阵的课程,布阵不当,管理资源误置,只能以十当一;但是如果布阵得当,让管理资源发挥最大效益,就能以一当十。

【课程大纲】
一、基础管理概念解析
企业的两种基本“原子”:创新性工作与模仿性工作
企业的四种基本“分子”:团队、首席、集体、诸侯
企业的进化方式

二、管理基本功:下命令的学问
如何避免“乱命”
如何区分绩效目标难易程度
目标的进化

三、管理者的实战技巧
何时授权,何时集权?
何时当伯乐,何时当千里马?
何时竞聘上岗,何时轮岗?
何时难得糊涂,何时铁面无私?
何时成王败寇,何时不以成败论英雄?
何时无功便是过,何时无过便是功?
沙盘演练

四、管理体制选择与组织效能提升
岗位的管控
部门的管控

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任、研究员。中国人民大学博士,索菲亚大学工商管理硕士,布鲁塞尔自由大学访问学者。北京大学,清华大学,中国人民大学、中国传媒大学总裁班、高级公务员班、EMPA班中,学员评价最高的特聘教授之一。国家级企业管理创新成果奖获得者;省软科学优秀成果奖获得者。代表著作为《组织的进化》,被誉为“第三代人力资源管理理论的奠基之作”。

【费用及报名】
1、费用:培训费11600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...