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优秀EHS主管（广州，6月20-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月20-22日
【培训地点】广州
【培训对象】需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。
【课程背景】
数千人的公司，却只有1、2个人负责EHS工作，政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等，忙碌，是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。EHS的工作内容千头万绪，如何做到有条不紊，有的放矢？如何让自己关注在最重要的事情上？如何能有效地管理好EHS工作？如何让领导和和部门支持EHS工作？配合完成ESH检查和培训？如何推动管理层重视EHS工作，EHS部门及人员能力和技能的提升？
本课程帮助EHS管理人员，全面了解EHS法规及整体管理的蓝图，知道工作的重点和分工，帮助梳理EHS管理工作和日常面对的问题、困惑及疑问。提升安全管理人员管理能力和解决问题的通力。
【课程收益】
了解EHS团队工作的重要性，并通过团队的建立，将EHS工作和责任进行分解，将自己从忙碌中解脱出来；
了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，进而全地了解EHS工作，确定公司的EHS工作重点；
帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他公司在分享中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。
【课程特点】
大量案例与现场素材、注重讨论与启发；
1.EHS主管如何从“琐碎”中脱身，建立EHS工作团队；
2.不同公司，EHS工作重心不同，如何确定自己的工作重点？
3.事前控制什么？事后处理什么？
4.EHS主管如何从“警察”变成“监察与协调”；
5.如何通过“许可证”制度真正控制“高危险”作业；
6.安全文化的建立，安全意识的提高，如何着手？
7.需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等；
【课程大纲】
模块一：EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
■EHS部门的责任
■EHS制度建设与要求
■各部门的在EHS方面的责任与工作要求
组建有效的EHS工作团队
■团队组成与作用
■EHS工作团队的“保鲜”
■常见问题讨论
EHS工作团队的方法与技巧
■安全评比
■安全检查
■事故管理
模块二：设备、物料与现场的EHS管理
■作业环境与劳动保护
■急救与救援
工厂布局与现场
■厂区、道路、及外围设施
■危险区域控制
■消防要求与设施管理
■消防与应急
作业设备设施
■机器防护
■电器安全
■特种设备
■工具的使用与检查
物料管理
■仓库管理与危险物料
模块三：作业活动与人员
现场作业EHS管理流程
■现场作业EHS管理流程
■现场作业EHS的资质、设备和能力要求
■作业许可证的类别、批准与发放
■动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
■人的不安全行为管理与案例分析
【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
