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集团总部组织架构搭建与管控体系融合创新（北京，4月21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月21日
【培训地点】北京
【课程大纲】
第一部分：通过企业集团管控体系建设提高集团整体竞争力
集团管控体系的构成要素
集团管控核心问题
第二部分：集团公司组织模式
集团组织模式选择
常见的组织管控模式
第三部分：集团总部的价值创造与职能定位
集团总部如何创造价值
集团总部与各子公司的职能如何确定
集团总部功能
第四部分：集团公司治理结构与组织设计
集团治理结构的一般理论
集团对派驻董事的管理
集团组织设计要素分析
集团组织结构分析
集团管控模式与集团组织结构匹配关系分析
集团总部的职能部门如何设计
第五部分：集团公司责权体系与管理流程
核心管理流程概述
集团责权体系概述
集团责权体系设计
第六部分：集团公司业绩管理与业绩评价体系
集团的业绩管理体系
业绩评价的方法、流程
【讲师介绍】
王吉鹏老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。著名管理学者，集团管理权威专家，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
【费用及报名】
1、费用：培训费5000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
