战略思维与战略决策(上海,4月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月11-12日
【培训地点】上海
【课程特色】
从企业战略思维、战略类型、盈利模式和组织管控几个不同的层面,结合大量企业战略管理的案例,系统讲述企业战略管理与组织管理的原理、流程、模型、方法与工具。
【学员往期收获】
“老师关于战略思维,逻辑框架,战略管理的系统知识”
“通过这次课程学习,启发思路,更加系统化。”
【课程大纲】
一、管理思想与战略管理的基本问题
1.战略管理的误区
2.战略概念及其终极目标
3.战略的特性及思维方式
4.战略层次及其应解决的问题
二、基本战略类型
1.公司层战略
2.业务层战略
3.职能层战略
4.战略管理逻辑图
三、基本盈利模式及商业模型
1.盈利模式的概念及内涵
2.基本的盈利模式
3.商业模型的概念及基本形态
4.商业模型实例分析
四、合作竞争
1.价值网
2.竞争格局五要素
3.改变参与人
4.改变附加值
5.改变规则
6.改变策略
7.改变范围
【讲师介绍】
黄老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进修和访问研究。有多年企业经营管理经验,多家上市公司战略顾问、独立董事,曾为60多家公司提供管理咨询服务。从事管理教学近十年,为EMBA、博士生教授相关课程,曾被评为上海交通大学安泰管理学院最受MBA学生欢迎的老师。主持的市场营销系获战略管理、市场营销两门国家级精品课程称号。
【费用及报名】
1、费用:培训费13600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)