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教练式员工辅导技能（上海，3月21日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2018年3月21日；北京，2018年5月23日
上海，2018年6月27日；上海，2018年9月12日
北京，2018年9月5日；北京，2018年12月5日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
【课程意义】
您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！
【课程大纲】
1.什么是教练式辅导
■员工辅导的定义
■属于辅导还是培训
2.教练式辅导带来的益处
■为什么要辅导你的员工
■使员工潜能最大化
■ 一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
■潜在的问题
■克服障碍
4.不同的教练风格
■自我分析
■好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
■意识到机遇
■事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
■积极倾听
■提问技巧
■给予和接受反馈
【费用及报名】
1、费用：培训费2190元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
