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日本精益生产与企业经营深度研修班（日本，6月24-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月24-30日
【培训地点】日本
【课程背景】
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
如今，中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期，越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式，以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求，这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战，精益生产发展至今，已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”，以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机！对比邻国、汲取精华，精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用！
此行，我们将在导师亲历指导下，学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2018年6月，与我们一同出发，极致之国——日本。
【课程大纲】
Day 1 北 京 — 大 阪
【起程日本】飞抵大阪关西国际机场，参考航班时间：全日空13:35--17:50
Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋
【导师课程】《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》
1.参访企业介绍及课程体系梳理
2.对比中国精益管理与日本精益管理差距
3.日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响
4.如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国
5.预留问题（在参访中解开疑问）
【文化体验】高台寺茶道体验
僧人、茶道师讲解茶道礼仪；体验抹茶的制茶烹茶过程
【企业参访】京瓷集团
稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮
1. 企业短片：稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍
2. 参观环节：稻盛和夫资料馆
3. 主题交流：“阿米巴”经营之道
【驱车转程】京都晚餐后，出发前往名古屋
Day 3 京 都 — 名古屋
【主题课程】丰田研究所
倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构
1.主题授课：《企业经营与TOTAL-TPS》
（1）丰田TPS生产方式的起源与未来发展
（2）丰田TPS的两大支柱及概要
（3）职场中的改善活动与推荐方法
2. 互动交流：如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用
【感受制造】丰田整车工厂
品质享誉全球的汽车生产标杆
1. 参观展厅：了解丰田整车工厂的发展及特色
2. 生产线参观：走进生产车间，全方位感受整车生产流程及细节工序
（1）自工序品质检查
（2）无人驾驶AFV物料车
（3）多能工工作常态
（4）物流配送及JIT生产
（5）生产检查及警报
（6）多品种小批量生产管理
■3. 会馆参观：丰田汽车会馆
【驱车转程】前往名古屋
Day 4 名古屋 — 箱 根
【感受制造】明治乳业
绿色生产+卓越品质+健康美味的忠实倡导者
■1.公司影像介绍
■2.生产线参观：品质管理、产品研发体系、生产技术创新
■3.产品试饮及交流：明治乳业的全球化品牌发展之路
【驱车转程】巴士课堂
■日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
入住温泉酒店，体验日式榻榻米
Day 5 箱 根 — 富士山 — 东 京
【文化体验】富士山
【企业参访】秋山木工
日本匠人精神的践行者、管理机制缔造的品质神话
1.企业介绍：了解秋山木工的发展历程
2.工作现场参观：学徒制之下的工作与管理日常
3.互动交流：探究“匠人须知三十条”，秋山利辉的匠人培养之道
【驱车转程】前往东京
Day 6 东 京
【文化体验】皇居、浅草寺、银座商圈
Day 7 东 京 — 北 京
【文化体验】明治神宫
【返程回国】告别日本、返程北京，结束此次研修之行
【费用及报名】
1、费用：培训费32800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
