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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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Excel数据分析与预算管理模型(上海,12月14-15日)
2017/10/31 7:50:08 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

Excel数据分析与预算管理模型(上海,12月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月14-15日
【培训地点】上海
【培训对象】企业各部门主管以上级别的员工,需要具备一定的企业管理经验。

【课程亮点】
■课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;
■课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;
■课程现场搭建的模型,课后可以直接应用到工作中。
■工作中遇到的实际问题课后可提供免费咨询。

【课程目的】
本课程通过一个完整的全面预算管理的案例,目的在于使得学员理解企业全流程数据分析的理念,掌握使用Excel进行企业全流程数据分析的技能,最终使得Excel分析技术能够提升企业管理水平。

【课程大纲】
模块一、Excel技能基础(3h)
【教学目的】Excel是的技术性很强,所以熟练掌握Excel基本技能,非常有助于提升企业数据分析水平。
1.Excel数据透视表中高级技能
2.Excel常用函数与公式
3.Excel常用图表及其应用情景解析

模块二、企业全面预算管理概述(3h)
【教学目的】企业全面预算管理是现代企业的一项重要管理制度。全面预算管理带有很强的综合性,所以在学习正式Excel预算管理前非常有必要从理论上把握全面预算管理。
1.全面预算管理的含义、全面预算管理的内容与步骤
2.经营预算、投资预算与财务预算的含义
3.预算执行、分析与控制
4.企业全面预算管理基础数据管理
5.常见财务指标介绍与分析

模块三、经营预算(3h)
【教学目的】经营预算是全面预算管理的起点,是利润预算密切相关,本部分将结合Excel数据分析来介绍预算管理,理论加上数据分析实操,可以很好的学以致用。
1.销售数据分析、预测与预算(全面预算的起点)
2.生产数据分析与预算
3.原材料采购预算
4.人力资源预算
5.期间费用预算

模块四、预算分析与考核(3h)
1.差异分析的含义
2.销售收入差异分析
3.成本费用差异分析

【讲师介绍】
许奕老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家
背景介绍
职场经验:
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
学历及教育背景:
上海大学 计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士 学员;
擅长领域
1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...