团队修炼之如何高效开会（上海，10月27日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年10月27日
【培训地点】上海
【培训对象】需要经常主持和参与会议的管理者
【课程收益】
■了解会议的目的是为了与他人一起解决问题
■了解POA思维中P、O、A三个元素的概念
■能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战
■掌握会议主持人的三大纪律，六项注意
能够运用POA提升会议主持和引导的能力
【课程目的】
■原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看会议管理
■痛点：从会议的痛点出发，瞬间激发学员学习热情
■实战：高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题，而非死板的规则。
■人本：强调“伙伴”在会议中的作用，让会议回归“以人为本”
新颖：道具丰富的情景模拟，让学员在场景和练习中学习开会
【课程大纲】
第一模块：会议之痛
■选择角色+破冰活动（会议之痛）
■模拟会议1：这次艺术节怎么办？
■复盘
■请为自己的投入度打分
■小组讨论
■为什么我打这个分？
■方案怎样产生，行动的效果会更好？
第二模块：POA高效会议法
■为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！
■POA行动力
■Objective：明确目标 —— Why
■Partner：凝聚伙伴 —— Who
■Acceleration：行动加速 —— What/How
■POA开会流程
■第一步：明确目标（O）
■第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
■第三步：共创方法（Ａ）
第三模块：回顾与总结
■小组整体复盘
■自省：每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
■共享：其他小组成员给该主持人反馈
■共创收获之图
■小组一起画出一张海报，呈现本次培训的收获
■POA延伸思考
■Q&A
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【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
中欧国际工商学院EMBA学位
国家二级心理咨询师
“POA行动力”联合发起人
POA高级促动师
曾任世界500强企业全球总部内部培训师
曾任世界500强企业区域经理及大客户经理
4年海外工作经历
擅长领域
基于“POA行动力”的系列课程（创新、问题解决、沟通合作、会议管理等）
高效能时间管理
读心式客户服务
服务客户
汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、，马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马（BBA）、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩（LVMH）、强生（中国）、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运（ZIM）、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲、斯伯丁等
【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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