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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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谈判博弈(广州,9月15-17日)
2017/8/24 7:23:02 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]
谈判博弈(广州,9月15-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年9月15-17日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
【课程大纲】
一、谈判概述;
1、谈判及商务谈判的概念;
2、企业增长营业额方法分析
3、通过谈判获得利润,快速增长
4、内部与外部谈判
5、谈判在生活、工作中的运用;
二、谈判成交因素及谈判步骤分析;
案例:一对一谈判案例练习分析:
通过学员与学员一对一的谈判练习,分析为什么谈判会成交;分析了解对手和信息收集对于取胜的重要性;分析谈判中如何使用技巧控制对方;分析成功的各项要素;了解说服对方的技巧;掌握在谈判中把握主动的方法!
谈判成交因素分析;
1、高手与低手的区别;
2、谈判中人们常犯的错误及如何避免
3、成交是因为双方满意
■满意是感觉而不一定是真的让步!
■怎么样才能让对方有满意的感觉;
■高手是影响对方的感觉制造满意;
■中手是了解对方达成满意
■低手是被对方影响以为满意。
4、成交是因为被对方所说服
■说服的技巧
■谈判优劣势分析方法
■分析对方的想与怕
■诱惑与控制对方的方法
5、成交是因为对方感觉坚持没有好的结果了
■谈判中要学会表演
■如何表演才能打动对方
■如何让步让对方有感觉
■应该让几步对方感觉最好
6、谈判成交的其他因素分析
三、谈判中的步骤分析
谈判前的准备与计划
1、如何分析自己资源、
2、分析谈判对手
3、可行性分析
4、订立谈判原则
5、组织谈判班子
6、提前演练
7、如何准备谈判资料、
案例:一对一谈判练习:
通过一对一谈判练习,掌握整理信息与资料的方法,快速理清自己的思路,更好的把握状况,为谈判成功建立基础!
四、谈判中的澄清与确认
■如何在谈判中开场;
■开场时如何占据优势影响对方;
■开场不能犯的错误;
■什么该说、什么不该说!
■如何回答对方问题;
■如何逃避问题争取时间;
■有用的语言;
■一般的谈判策略
五、谈判中的讨价还价及让步策略;
■什么时候应先开价及如何开价;
■什么时候应等对方开价并如何还价
■价格条款中包含的因素;
■让步的策略;
■让步的方式;
■谈判的心理建设;
■案例分析。
六、谈判中优势建立
■如何在谈判中建立优势;
■如何运用优势;
■如何逼对方报价;
■如何运用谈判技巧
七、成交与执行
1、成交信号有哪些
2、对方发出成交信号如何处理;
3、成交的方法
4、如何促使对方成交
5、执行
【讲师介绍】
郭老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工商管理专业EMBA。
中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师。
20年培训匠人,深耕行业客户。
从家电行业推销员做起,到高级客户经理、营销总监,后自身定位转向培训、教育方向,在中国人寿保险公司任全国讲师,深圳分公司主题讲师,负责公司培训工作,后受邀请加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师。
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...