如何做商品分析（广州，10月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年10月18-19日
【培训地点】广州
【培训对象】商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员
【课程背景】
互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理，帮助产品精细化运营。但是，在实际的管理过程中，数据的运用仍然是管理者的难点——
■新品上市靠感觉，商品生命周期管理不数据化
■库存管理失效，无效商品挤压严重
■不懂分析工具和数据分析方法
针对以上内容，我们特邀数据化管理实战专家、《数据化管理》作者黄成明先生，与我们一同分享《如何做商品分析》的精彩课程。用数据说话，商品量化管理，用数据提升商品营运是本课程的三大目的。课程通过建立数据化的思维和逻辑，提供多种销售数据分析的工具方法，提升销售，并控制库存，达到数据化运营的结果。
【课程特色】
理论联系实际，运用概念+数据+案例+实战练习的讲解方式；
■从大量的咨询项目中提炼出的商品管理核心技能；
■理论、实战案例、工具紧密结合（需全程使用电脑）。
【课程大纲】
一、商品的销售分析
1、常用的商品分析指标
2、如何整理商品数据
3、商品的五步分析法
4、商品的三度|价格带|关联分析
5、商品的利润分析
6、商品的重要性分析模型
二、商品的销售提升
1、畅滞销商品模板化管理
2、商品订货|配货|调拨等流转管理
3、如何做新品上市跟踪分析
4、4P的数据化分析
5、商品的生命周期管理
三、商品的库存分析
1、合理库存的定义
2、如何建立库存预警机制
3、从整体到局部的五步库存分析法
4、如何进行库存诊断
【讲师介绍】
黄成明老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。数据化管理实战专家、《数据化管理》作者
实战经验 十多年的跨国公司销售及市场实战经验，历任强生、雅芳、诺基亚、妮维雅等知名企业
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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