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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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采购人员综合能力训练(上海,7月27-28日)
2017/7/5 8:12:49 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]
采购人员综合能力训练(上海,7月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年7月27-28日
【培训地点】上海
【培训对象】采购工程师、SQE工程师、订单管理人员、、以及从事采购工作的等相关人士
【课程背景】
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?
采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?
采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?
本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!
【课程收益】
学习了本课程,您将快速了解以下内容:
■采购专业的基本知识
■采购部门对于企业运营的重要性
■采购业务的一般操作流程
■成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)
■供应商筛选 / 供应商全面管理
■谈判的流程/ 基本技巧
■企业采购策略
■采购人员一般考核标准
【课程大纲】
一、采购专业的基本定义与要素
■采购的定义与分类
■采购对于企业运营的重要性
■采购以及采购管理的目标
■采购的基本要素
■采购部门与企业内部各部门的关系
■21世纪采购的特点
■采购人员的基本要求
二、采购操作10步骤
■需求确认
■了解需求
■寻找资源
■定价
■制作订单
■订单执行
■交货
■收货验货
■发票付款
■档案整理
三、成功采购人员的7大知识要素
■价格/ 成本分析
■询价管理
■质量体系
■交期管理
■采购系统管理
■库存管理
■采购人员职业操守与诚信政策
四、供应商选择
■供应市场分析
■哪里去找供应商?
■供应商筛选的负责人
■供应商筛选方式
■供应商筛选的评估内容
■供应商现场考评
■单一供应商的原因
■多家供应商并存的好处
五、供应商全面管理
■供应商考评 (SPM)
■供应商周期性评定 (QBR)
■目录化方式
■要素衡量法
■成本比例法
六、谈判技巧
■谈判的目标
■可以谈判的内容
■谈判的过程
■谈判工具(checklist)
■谈判技巧
■谈判的关键点
■采购方/ 供货方各占有哪些优势?
■谈判基本策略
■双赢谈判策略
■谈判注意事项
七、采购策略
■公司采购策略
■采购的权限
■自制或外购的决定
【讲师介绍】
王振宇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。曾供职深圳华为公司采购经理。
行业资质
咨询采购与供应链资深培训师
曾供职深圳华为公司-机械设计工程师、生产部经理、采购部经理
香港ASM自动化公司-计划部经理、供应链总监、总经理等职务
中国物流工程学会供应链专业委员会理事
工作经历:
近二十年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、采购部经理、计划部经理、供应链总监、总经理等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
中国物流工程学会供应链专业委员会理事。对企业的组织运作、计划管理体系、供应链管理体系、企业信息化解决方案有深入的研究,为多家企业辅导实施ERP信息系统,并发表过专业文章。
风格与特点:
根据企业经营实际情况,并结合市场和行业特点,善于切入企业管理具体问题,从计划、组织、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理模式,并以大量商业案例和企业管理发展历史为基础,进行深入、具体的课程培训,或者咨询方案,剖析企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
培训课程包括:
《企业计划管理实务》
《企业信息化管理与ERP》
《高效的供应链管理》
《采购组织管理与成本控制》
《降低库存、提高库存周转率之策略》
《精益生产概要》
《企业流程建设与管理》
培训客户:
万华化学、艾仕得涂料、NGK(苏州)环保陶瓷、上海菲尼克斯通讯技术、上海移动、英格索兰、成都双虎实业、成都金牛制冷、上海申龙客车、河南宇通公司、许继电器、浙江正泰电器、江苏圣泰阀门、青岛瑞丰、上海沪工电子、上海嘉里食品、麦西恩食品(上海)、大连港股份有限公司、宁波富诚汽车、北京蝶禾谊安、上海三国精密机械等等。
【费用及报名】
1、费用:培训费3280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...