未认证
【课程背景】
为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多，少的1个大店，多的5、6家店，普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、VIP顾客管理等等跟不上品牌发展需要等问题。用什么方法能帮助他们突破成长瓶颈，快速提升呢？集德能营销学院顾问讲师团在多年对各类品牌企业和众多经销商作深入培训与辅导服务的基础上，形成了一整套提升经销商经营管理能力的全面解决方案。
【培训目标】
1、迅速提升经销商对厂家的认同度。
2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。
3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。
4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。
5、有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。
6、大大树立经销商对做品牌投品牌的认同与做强做大的决心。
7、解决经销商在人员、库存、财务、终端与促销管理上的困惑问题。
【培训对象】
区域代理商、经销商、加盟商、厂家营销总监以及渠道销售经理等等
【培训课时】
2天13小时
【课程大纲】
第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”
第二单元：大胆走向公司规范化---从“草根”到“军团”进化
第三单元：市场开拓与管理---抓牢“三架马车”
第四单元：迅速提升终端销量---修炼“五大法宝”
第五单元：做好VIP顾客管理---让口碑自己会“说话”
第六单元：做好科学库存管理---领悟“水塔原理”
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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