行政实务管理及优化（上海，6月22-23日）

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】上海，2017年6月22-23日；上海，2017年11月7-8日

【培训地点】上海

【培训对象】行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员

【课程收益】

■了解何谓行政管理

■了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异

■掌握有效、成功的管理者需要的三大技能 

■熟悉四种不同的领导风格 

■了解员工的准备度

【课程目的】

有没有觉得行政的工作琐碎又繁杂？是不是经常被公司的勤务类工作搞得头昏脑胀？这门课程教你如何日常管理行政事务同时控制办公成本、学会接待礼仪。一举三得！

【课程大纲】

第一模块：日常行政管理

■人员配置、素质、地位、特点和内容 

■行政管理机构设置的原则 

■人员容易犯的错误

第二模块：做合格的行政管理者

■者的三层境界 

■合格行政管理者的八项真功 

■如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机

第三模块：行政管理工作的特点

第四模块：企业文化管理

■企业文化的内容和建设

第五模块：接待及礼仪

■前台工作要求 

■如何营造公司的良好印象

第六模块：会议管理

第七模块：办公成本控制

第八模块：公文处理

第九模块：办公用品采购、维护及与供应商的协调

第十模块：海外员工的住房屋管理

第十一模块：消防与安全

■保安的日常工作 

■事故报告及事故隐患的调查 

■如何处理应急（突发）事件

第十二模块：尾声-提高行政服务效率的方法

【讲师介绍】

   季老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

某家跨国机械（集团）公司的人力资源及行政资深副总裁。

讲师1986年参加了美国宝丽来在华的投资谈判。从90年初至今，先后在浦东外高桥保税区、法国Dior、瑞士Roche公司等著名跨国企业负责人力资源、行政及对外事务等工作。在其几十年的任职期间，不断地整理与汇总多年的管理经验，对中外企业兼并、员工理念的转变、企业文化的创建等工作颇有其独特的见解和实践经验。

他是一名拥有多年丰富的人力资源及行政管理工作经验的培训讲师，也是上海交大安泰管理学院职业导师，并获得该学院特殊贡献奖。他还曾多次接受不同专业咨询公司以及复旦 、东华MBA邀请进行人力资源专业知识与技能的讲座，并担任多家著名咨询及培训公司的特邀顾问和讲师，在欧美企业中颇具影响。

擅长领域

《行政经理的管理能力提升》、《变革管理与创新》、《做21世纪合格的管理者》

服务客户

沃尔沃建筑设备（中国）有限公司、欧姆龙健康医疗（中国）有限公司上海分公司、飞利浦照明工业（中国）有限公司、厦门国际银行上海分行、光明乳业股份有限公司、康士伯控制系统（上海）有限公司、乐金显示贸易（上海）有限公司、大金空调(上海)有限公司、上海李尔实业交通汽车部件有限公司、NGK（苏州）电瓷有限公司、新百伦贸易（中国）有限公司、腾龙光学（上海）有限公司、科朗设备（苏州）有限公司、斯达克听力技术（苏州）有限公司、上海铁路印刷有限公司、上海发电设备成套设计研究院

 舒老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

北方工业大学管理系企业管理学士

法国巴黎第九大学管理系国际市场学博士

资深职业能力训练专家

商战名家网主推专家

曾在多家跨国集团从事行政管理、市场策划工作，1994-1995年在法国欧莱雅L’OREAL亚洲部任市场策划，从事市场及国际商务工作；1996-1997年任法国Ｉ＋Ｃ高级咨询公司亚洲部主管，从事市场策划和咨询工作

从1998年开始走职业培训师的专业道路，至今有十多年的专职培训经验，专长于从事行政管理和职业能力两大领域的培训，尤其擅长秘书和助理方面的专业培训

擅长领域

行政工作统筹管理、公文写作、时间管理、跨部门沟通、企业商务礼仪、演讲与表达技巧

服务客户

诺基亚、阿尔卡特、伊莱克斯、汉高、强生、可口可乐等等

【费用及报名】

1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)