项目管理论坛

所属课程分类: 管理研修 » 项目管理 (加入收藏)
上课地点: 朝阳教学区 
报名截止日期: 2015/4/25
授课方式: 面授  |  班型: 周末班, 业余班
课程评分: (我要点评)

课程价格: 2560
咨询电话: 4000040116
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人气指数:

【参会人群】

项目经理、项目群经理,项目总监、技术团队管理者、需求分析师、市场分析、市场运营、PMO总监、 HR总监、CTO、COO、专家学者等。

【会议日程】

第一天 组织级项目管理

日期

会议时间

会议安排

4月25日

8:10-9:00

签到

9:00-9:10

论坛开幕式——致辞

9:10-10:20

演讲嘉宾:强茂山

演讲主题:组织级项目管理(暂定)

嘉宾介绍:中国项目管理培训创始人之一。清华大学教授,中华项目管理促进会(大陆区)主席,国内最具知名度的项目管理培训与咨询专家。不仅具有深厚的理论素养,更具丰富的实战经验。

10:20-10:40

茶歇

10:40-12:00

演讲嘉宾:肖杨

演讲主题:项目群管理

嘉宾介绍:组织级项目管理专家、项目群管理专家、光环国际首席顾问。曾多年在世界500强外企总部担任全球项目的项目经理和项目群经理,并从事外企总部PMO和项目管理体系的流程优化工作。

12:00-13:30

午餐时间

13:30-14:20

演讲嘉宾:于兆鹏

演讲主题:商业分析与模式创新——项目经理战略对接与需求管理的利器

嘉宾介绍:项目管理和知识管理实战专家。中国银联支付学院主管,曾任携程知识管理中心总监。

14:20-15:10

演讲嘉宾:曹智清

演讲主题:组织级项目管理的平衡之道

嘉宾介绍:网易杭州研究院项目管理部总监,CSM,曾先后在IBM、Ask等跨国公司担任项目管理工作,致力于探索互联网行业行之有效的项目管理模式、组织级项目管理和敏捷转型。

15:10-15:30

茶歇

15:30-16:20

演讲嘉宾:张镭

演讲主题:互联网环境下PMO的工作再造

嘉宾介绍:国内资深IT组织运营管理专家、实战派项目管理专家。在中国惠普有限公司,先后担任项目总监及项目管理部总监等职位,负责惠普公司的项目管理制度建设和执行方面的工作。

16:20-17:00

嘉宾对话讨论

17:00

第一天内容结束

第二天 IT项目管理

日期

会议时间

会议安排

4月26日

8:10-9:00

签到

9:00-10:10

演讲嘉宾:王剑峰

演讲主题:从战略到执行—项目组合管理实践探索

嘉宾介绍:华为技术有限公司产品与解决方案项目管理部部长。在华为有10多年的产品开发项目管理经验,主导公司产品与解决方案体系项目管理组织、流程的变革,促进了华为项目管理体系的构建。

10:10-10:30

茶歇

10:30-12:00

演讲嘉宾:杨云

演讲主题:IT战略规划与项目管理

嘉宾介绍:光环国际高级讲师,高级需求分析师,IBM软件学院、IT产品管理与营销专家。主要从事信息化项目规划、架构和管理工作。

12:00-13:30

午餐时间

13:30-14:20

演讲嘉宾:叶东

演讲主题:项目管理的边界

嘉宾介绍:支付宝项目管理办公室项目管理专家,之前在花旗银行、诺基亚有丰富的行业及项目管理经验。加入支付宝致力于互联网金融企业的项目管理、项目集治理模式的研究与实践。

14:20-15:10

演讲嘉宾:杨立东

演讲主题:微管理给项目过程做减法

嘉宾介绍:虎妈科技创始人兼CEO,前暴风影音CTO。著有《微管理》一书。是研发团队管理领域的实践者、各种IT管理实践的先行者,也曾是多个IT项目协会和社区专家组的活跃成员。

15:10-15:30

茶歇

15:30-16:20

演讲嘉宾:王小刚

演讲主题:IT项目需求管理—谁来写项目需求?

嘉宾介绍:拥有15年的软件研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为、IBM、中国移动无线数据研发中心等多个企业,担任过项目经理、质量保证高级专家、质量总监、咨询顾问等职务。

16:20-17:00

嘉宾对话讨论

17:00

论坛闭幕

【会议费用】

会议费用:RMB 2560元/人(2天,不包括参会人员往返交通费和住宿费用)

注册分类

提前注册(一)

提前注册(二)

现场注册

注册时间

3.16-4.10

4.11-4.24

4.25

折扣优惠

6折

8折

全价

票价(1天)

768

1024

1280

票价(2天)

1280

2048

2560


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