项目背景
在全球经济危机的大背景下，中国经济增长速度还会下降，产业结构还要继续调整。所谓的金融危机，已经严重地波及到以房地产为首的实体经济。董事长作为一个企业的掌舵人，就是要在复杂的局势面前明辨方向、制定战略、整合资源、发展创新。在这个时刻，您作为董事长是继续投资，还是在短期之内韬光养晦？是消极等待，还是广开思路寻找机会？是在萧条的市场中恋战，还是百战归来静心读书？
同学构成
1、参加过“房地产总裁班”培训的房地产及相关企业董事长；
2、上规模的房地产投资、开发企业的董事长、副董事长、股东等决策者；
3、房地产、银行、证券、基金、信托等房地产金融行业的高级经理人；
4、房地产估价、会计、法律等金融投资中介机构的董事长；
4、跨行业投资房地产的上市公司、投资公司的董事长；
班级特色
1、对现有房地产高端培训课程的提升。由以“一般经营管理理论”为核心课程的总裁班，提升为以“企业战略和资本运营”为核心的董事长班。课程内容锁定董事长关心的企业发展战略和资本运营两大主题，结合高品质专属活动，致力于搭建高层次的交流平台，让每位参与者获得更高效、更愉快的交流体验。
2、优秀项目的积淀和专业的教学管理团队。清华大学继续教育学院的房地产培训始于2002年，已经参加培训和在读的学员遍及国内除西藏之外的所有的省、市、自治区(包括香港和台湾)，共有学员4000余人。经过近七年的努力和积累，“清华大学房地产系列培训项目”得到了学校和社会的认可：2005年，获得清华大学继续教育学院“优秀项目一等奖”；2006年，清华大学继续教育学院获得亚洲房地产峰会评选的“最佳房地产培训机构”的“最具规模奖”；2008年，“实战型房地产总裁研究生课程进修项目”荣获清华大学颁发的“优秀教学成果二等奖”和教育管理培训处颁发的“2007年度教育培训奖优秀项目奖一等奖”。
提升中国房地产企业董事长的六大能力
1、企业发展战略的谋划、制定和决策能力；
2、整合资源，创建企业发展条件的能力；
3、房地产金融资本市场发展趋势的洞察能力；
4、企业金融体系建设的创新能力；
5、企业资本战略的规划能力；
6、企业的社会责任及家庭财富的传承管理能力；
课程体系
战略篇
模块一、宏观经济形势分析
中国宏观经济形势分析
房地产宏观调控政策与热点问题
市场形势与国家政策
模块二、企业战略管理
金融危机与企业资本战略
现代企业战略管理
人力资源战略
模块三、企业家素养与领导力
企业文化与中国文化
企业家阳光心态
企业家慈善管理
金融篇
模块一、房地产企业金融 创新策略
房地产金融与企业金融建设
房地产融资渠道分析
房地产企业金融 创新策略
模块二、房地产投资组合策略
房地产企业投资产品定位
中国企业的资本结构战略与金融工具
商业、休闲及工业物流地产投资与管理
模块三、全方位投资策略
风险投资与管理
实业投资策略
企业家资产配置与财务管理
师资安排
1、来自于清华、北大等著名高校的EMBA核心教授。
2、来自于社科院、国资委、政策制定机构的学术带头人、学者型官员。
3、来自于银行、证券、基金等跨国投资机构的高级经理人。
4、来自于房地产标杆企业的董事长总裁。
开班时间及授课方式
上课方式：学习时间一年，每两个月集中授课四天(周一至周四)，共192学时(不包括学员活动、交流沙龙等时间)。
上课地点：北京清华大学
学习费用
全部课程费用：60000元/人(包括主讲老师授课费、教材费、午餐费、教室租用费、学习管理费、学习期间杂费等，不包括学习的交通费、住宿费及国内外考察费等)。
证书颁发
参加全部课程学习并考核合格者，由清华大继续教育学院学颁发“房地产战略与金融董事长高级研修班”结业证书,证书统一编号，加盖清华大学教育培训管理处钢印。
