课程目标
作为领袖,不仅要熟悉“将之谋略、易之智慧、儒之精髓”,更应该具有优于常人的心理素质,谙熟人性奥妙和通晓人的心理变化,体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理,实现从驭事向驭人的转变,成就一代优秀的企业家。 清华大学心理学高级研修班将最前沿的心理学理念与中国的管理实践和传统文化相结合,利用清华一流的教学资源,帮助政府、企业、事业单位管理者完善知识结构、转变观念、提升系统性思维,引领企业和个人走向成功。
招生对象
企、事业单位高层管理者(董事长/总经理/高级官员等)
课程特色
师资阵容:清华大学及国内各著名大学知名教授,国际著名心理学及战略管理专家,长期从事国际知名企业及政府顾问的实战专家。
特色教学:采用滚动式授课方式,引入案例教学模式,融入东西方领导力理论和研究成果,贯穿企业管理精髓,辅助大量课堂测试及情景模拟训练,互动式教学,现场解决实际问题。
课程特点:摒弃纸上谈兵的泛泛说教,专业理论和案例分析相结合,不同学科班学员互动交流,热点问题组织专家论坛、学员论坛,学员联谊等丰富活动,学员优秀论文将汇编成册。
教学安排
共32天,每两个月集中1次,每次4天,共8次。
上课地点
清华大学(北京) + 国外考察 + 同学企业参观
学习费用
49800元 (含授课费、教材讲义费、证书费等),学校可协助安排住宿,费用自理。
主办单位
深圳清华大学研究院
证书授予
修完全部课程,经考核合格者,颁发 “心理学总裁高级研修班”结业证书
课程内容
领导心智管理与魅力提升性 |
主 题:谈判心理学 |
内 容:分析典型外交、商务等案例来诠释谈判心理学原理,掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等。 |
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主 题:投资心理学(投资心理与决策行为) |
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内 容:从心理学的视野,通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行描述,归因出领导者在不同环境下的决策模式,从而提升领导者的决策水平和投资水平应激应变能力。 |
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主 题:消费者心理(消费者行为分析) |
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内 容:消费者行为的复杂性、多样性和社会性是构建企业营销战略,卓越领导的关键环节,借鉴国内外最先进的心理学理论,掌握这些特性的技术和方法,是成功心理领导的领导艺术。 |
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主 题:管理心理学与领导艺术 |
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内 容:以领导人的视野,从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握,实现对传统管理的突破,提高管理者的管理技巧。 |
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主 题:人格心理学(九型人格与全员心理管控) |
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内 容:从人格心理学层面,通过对领导者的人格分析、诊断及心理测试,对优秀领导者的人格特征进行归因与描述,实现对领导者人格的突变,从而改变领导者的思维模式、心智模式,提升领导者的领导力 |
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主 题:压力管理与情绪调适 |
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内 容:通过对行为心理的分析和诊断,探讨健康心理对人的行为的影响,来缓解管理压力,提升领导应激应变能力。 |
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主 题:文化心理学 |
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内 容:对领导者传统思维方式及情感态度了解,剖析组织行为与领导科学基础上对文化形成的认识,领会作为科学组织行为对文化进行整合和建构的功能和价值及领导学对当今管理及文化建设的真谛 |
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主 题:人际关系心理学 |
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内 容:应用人际关系心理学对领导者的启示,训练领导者的人际心理思维,掌握社会人际交往艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼。 |
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主 题:笔迹心理解学 |
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内 容:笔迹心理分析是根据人的笔迹,分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯和健康状况等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。 |
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主 题:领导者心智模式建设 |
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内 容:利用心理学开发潜在能力,提升领导力、领导艺术;学会自我心理调释、自我训练,从而打造卓越的心理特质、健康的心理状态。 |
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主 题:社会与政治心理学 |
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内 容:应用社会心理学及政治心理学对领导者的启示,训练领导者对社会政治心理思维,掌握政治艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼。 |
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传统文化与企业 管理之道 |
主 题:毛泽东管理哲学与经营智慧 |
内 容:历史上的伟人有圣贤和豪杰两种,毛泽东是思想上的圣贤,也是行动上的豪杰。他的思想是中国国学和哲学智慧的升华,他的智慧是在战火硝烟中形成的制胜之法,是久经考验的领导艺术,至今仍影响着中国社会。对我们来说,要解决经营与管理、修己与安人、做大与做强、规则与“空子”、稳定与变革等现实问题,其仍具有强大的启发意义。 |
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主 题:禅·商道·人生 |
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内 容:禅带我们回归生命的本源,参透生命,反省自我,打破我执,逐渐认识并消除烦恼、忧郁、焦虑、恐惧等情绪毒素,探索生与死的真相。从而唤醒我们与生俱来的慈悲心及宽恕心,找寻迷失了的自我,回归宁静、安详、自在的心灵家园,重获充满活力与健康的生命。 |
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主 题:领导者的内圣外王之道 |
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内 容:教练的基本信念和基本能力属于教练型领导力的“内圣”之道,教练的策略和工具以及教练在企业中的应用(绩效教练、团队教练、领导力教练)属于“外王”之道,以“以人为本”的人本心理学原则作为出发点,以源自体育的教练实践作为切入点,以经典管理理论、NLP实用心理学和九型人格性格学作为三大支柱,本着领导者“内圣外王”之道,从内而外地培养教练型领导力。 |
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主 题:兵法与企业商战 |
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内 容: 以孙子兵法为蓝本,精读计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇等十三篇,辅以中国兵史 , 汲取中国古代兵家战略思想精华,解析三十六计谋略智慧 , 深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念,运用于复杂多变的商业竞争,掌握企业生存发展之本,实现谋略竞争、智慧经营,缔造企业常胜 |
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主 题:道家养生 |
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内 容:原汁原味,传统文化中,经过千年实践的各种健身修炼方法的正宗练法,树立全息的身、心健康观念与理论,不再只了解片段,系统全面,从饮食到锻炼,从心理到身体,从理论到实操;简单安全,适合各年龄、各群体,不影响工作生活。 |
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主 题:《周易》与领导智慧 |
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内 容: 《易经》首先作为占卜之书,中国文化中的巫术基因,逐步发展成为中国哲学理论基础,子曰:洁静精微,《易》教也。精读《周易》,重在领悟它的思维方式,理解“天人合一”的思想、“三才之道”思想、“生生之谓易”思想、“变动不居”思想、“唯变所适”思想以及河图的综合结构及其静态配置与动态运作的规律,理解周易智慧中万物蕴涵的道以及道的变化规律。 |