【前 沿】
随着市场化进程的加剧，传统的物业管理手段已无法应对企业发展的需求。如何提升物业管理的服务质量和标准?如何拓展物业管理的营运范围?如何规避物业管理运营中的风险?如何在激烈的市场竞争中打造物业项目的品牌?这些均已成为国内外物业行业普遍关注的问题。北京大学整合了国内物业与相关领域的优秀师资，针对物业行业的实际需求，研发了“北京大学物业资产管理高级研修班”项目。该项目力求全面提高物业管理相关企业领导人的综合素质和经营管理能力，提高企业团队专业化和职业化水平。
北大房地产培训中心，中国房地产投融资第一平台，商界的黄埔军校，经过3000总裁验证，催生3000多个项目创意实施，激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
北京大学物业资产管理班，依托北大百年的学术积淀，背靠北大房地产培训中心的蓬勃发展，铸就“中国物业管理高端教育项目首选品牌”。
【项目特色】
课程目标: 拓展物业管理者的视野，提高自我实战管控能力。
资金沙龙: 定期举办“物业管理沙龙”，最大程度的解决学员企业的物业管理瓶颈问题。
成立联盟： 成立北大汇丰资源联盟会，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的房地产高峰论坛和商界论坛
历届对话嘉宾： 海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
李贵才 北大城市规划与设计学院 院长 耿 旭 北大环境与能源学院 院长
谢家瑾 原建设部总经济师、房地产司 司长 胡存智 国土资源部 部长
王世豪 上海银行副行长、地产金融专家 靳海涛 深圳创新投资集团 董事长
孟晓苏 中国房地产集团 董事长 冯 仑 万通地产股份有限公司 总裁
任志强 华远集团 总裁 郭广昌 复地集团 董事长
张 力 富力地产股份有限公司 总裁 崔健波 碧桂园控股集团 总裁
【课程体系】
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一、物业资产管理实战篇 |
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第一模块：政策法规环境 1. 物业行业的宏观形势 2. 物业企业的危机防范与风险应对 3. 物业管理的法律纠纷及案例分析 第二模块：物业企业经营与管理模式 1. 企业管理的经营战略 2. 财务管理与案例讨论 3. 人力资源管理与开发 4. 物业企业服务管理实务 第三模块：企业运营实操 1. 物业企业的质量管控 2. 物业企业的工程管理 3. 物业企业的客户关系管理 4. 物业企业设施设备节能管理 第四模块：物业管理实战分析 1. 产业园区的物业管理 2. 高端写字楼的物业管理 3. 商业物业的运营模式和管理 4. 大型城市综合体的物业管理 第五模块：资产投资运营 1. 资产管理的现状与发展 2. 第三方评估要点与分析 3. 资产运营管理与投资决策 第六模块：国际优秀经验分析 1. 欧美国家的物业管理经验 2. 新加坡的物业管理经验 3. 香港的物业管理经验 |
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二、标杆物业管理EMBA篇 |
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1.房地产经济学 2.城市经济学 3.房地产政策分析与评价 4.不动产估价案例 5.物业企业战略定位与商业模式创新 6.物业企业品牌与项目品牌塑造策略 7.物业企业全面运营管理体系建立 8.现代建筑设计 9.绿色建筑与新型未来建筑 10.商业地产 11.现代建筑与风水 12.景观设计与规划 |
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三、物业资产企业游学考察 |
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第一模块：物业标杆企业项目考察 考察企业：万科 龙湖 华侨城 和记黄埔 中坤 融创 第二模块：8所城市具有代表性房地产项目考察 境内考察：北京 上海 香港 台北 深圳 杭州 重庆 成都 第三模块：欧美地产学习与实地考察 境外考察：美国 法国 意大利 西班牙 德国 澳大利亚 |
【招生对象】
☆ 物业管理企业的总经理、副总经理、高级物业经理;
☆ 大型宾馆、酒店、度假村及科技园区的物业管理高级主管领导;
☆ 房地产开发、经营、管理及代理公司负责物业方面的主管领导;
☆ 大型企、事业单位和政府、军政机关中从事后勤管理的处长以上领导。
【师 资】
☆ 北大、清华、同济等高校多年从事物业管理及企业管理研究、实践和教学的资深教授;
☆ 建设部、房地产协会及国土资源局、物业协会、物业商会的相关领导;
☆ 欧美国家、新加坡和香港物业管理公司从事物业管理企业操作的专家;
☆ 国内具有丰富实操经验的物业管理行业资深专家和杰出企业界人士。
【报名流程】
【学制安排】
学制一年，每两个月集中授课2~3天(周五、六、日)。
【学习费用】
RMB3.9万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
户 名：北京大学深圳研究生院 账 号：0142 1003 25105
开户行：平安银行深圳华新支行
【证书颁发】
通过全课程及论文，将获得北京大学颁发的“北大物业资产管理高级研修班”证书。
【招生办公室】
联 系 人： 张老师
电 话： 010-59648529
