DTC时代：数字营销6步落地增收营
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.cm
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2024年8月23-24日
【培训地点】广州
【培训对象】to C或想转型to C行业的企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队
【课程背景】
近年来，全球商业领域呈现出一个非常明确的趋势：DTC，就是从Dealer To Consumer到Direct To Consumer，原来品牌和消费者都是要通过经销商或中间商才能把产品和服务送给用户，而在数字化时代，品牌具备了直接面对消费者的模式。随着数字经济的不断发展，DTC影响着整个消费生态，越来越多的大公司在加紧布局DTC模式，希望从传统品牌构筑的行业壁垒中强势突围。但新营销时代DTC创变之道，充满着很多未知——
1.部分企业还在使用着最传统的营销手段，营销效率低，往往是费力不讨好；
2.客户数据量大、采集难，不知道如何利用智能捕获客户关系数据，进行数据资源管理；
3.营销工具无法对策略的变化做出快速反应，营销效果难以追踪。
本课程特邀请阿里云/京东云合作顾问、黑马营导师 喻老师与大家一起探讨学习。课程围绕营销增收系统的6大步骤展开授课教学，通过案例剖析与现场任务演练，帮助学员提升战略思维、企划运营、运营操盘等能力，做好DTC营销布局并在企业运营中落地，适应时代的新消费浪潮，以在行业变化中脱颖而出。
【课程收益】
企业收益：
1、通过数字化营销工具和方法迭代升级，分析问题和抓住新市场趋势；
2、在新消费新品牌赛道高速增长，保持企业的战略定力；
3、充分利用数字生态和数据技术赋能企业营销，驱动企业持续发展与增长。
岗位收益：
掌握DTC时代营销的6步法；
1、关键1：了解未来赛道的增长机会；
2、关键2：懂得IP是建立产品与客户的信任桥梁；
3、关键3：掌握数字化营销模式的5大类型；
4、关键4：掌握吸粉系统的3把钩子；
5、关键5：掌握粘粉系统的3个鱼塘；
6、关键6：掌握成交系统的3把镰刀。
【课程特色】
1、拥抱最新打法与组织落地步骤，帮助企业成功实现数字化落地与增收；
2、讲解、辅导、点评（讲解：50%，辅导：40%，点评：10%）相结合，让学员快速掌握方案落地方法工具；
3、先进的实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系。
【课程大纲】
导入：数字时代，营销成功关键
一、营销变迁
1.0产品营销——2.0品牌营销——3.0人本营销——4.0数字营销——5.0 DTC营销
二、DTC营销创新的原则
1.营销范式“内循环”
2.营销能力“敏捷性”
3.营销指向“用户化”
4.营销组织“独权扁”
三、DTC营销的成功要素
1.案例解读1：元気森林—瞄准Z世代的新需求
2.案例解读2：钟薛高——中式雪糕的差异化突围
3.【案例研讨】他们成功的原因是什么？
4.讲解：数字化营销的关键
第1步：赛道选择
第2步：IP设计
第3步：推广模式设计
第4步：吸粉系统（J）：3把钩子设计
第5步：粘粉系统（Q）：3大鱼池设计
第6步：成交系统（K）：3把镰刀设计
第1步、赛道选择：评估与优化
一、新赛道机会
1.三大人群机会
(1)新人群：Z世代、女性、老年
(2)新机会：爱美、怕死、缺爱
2.三大创新方向
（1）品类创新（2）场景创新（3）意义创新
3.四张价值差异牌
（1）卖产品价值（2）卖服务价值
（3）卖社交价值（4）卖成就价值
二、赛道选择方法与工具
1.赛道选择的方法
（1）需求规模分析法（2）竞争分析法
（3）价格带分析法 （4）资源能力分析法
2.赛道选择的工具：《赛道选择评估表》、《价值创新设计表》
（1）用户画像3步法（2）绘制产品价值地图
（3）澄清主张、讲好故事
三、【现场任务】
任务1：为产品选择赛道
任务2：为产品设计独特价值主张
第2步、IP设计
一、三大主流IP类型
品牌形象IP/个人形象IP/门店形象IP
二、IP的层次解构
1.价值观层：品牌人格化
2.主体层：人设、剧本和风格
3.识别层：符号、行为和话语
4.表达层：内容、媒体、事件、社群
三、个人IP构建方法与工具
1.个人IP构建4个维度
(1)身份设计：我是干什么的？
(2)价值设计：我能提供什么价值？
(3)识别设计：我用什么方式让人记住我？
(4)表达设计：我用什么形式展示我的价值？
2.IP设计流程
(1)第1步：找到同赛道的IP标杆
(2)第2步：分析标杆IP的4大层次
(3)第3步：模仿标杆IP，设计自己的IP
3.IP设计工具：《个人IP设计3步法工具》
四、【现场任务】设计个人IP
第3步、营销模式设计
一、营销模式类型
1.高举高打型（案例典型：珀莱雅、花西子）
2.刷屏高佣型（案例典型：凡贞精油）
3.IP赛马型（案例典型：博商商学、尚品宅配
4.种子裂变型（案例典型：船歌渔水饺、酣客公社）
5.平台合伙型（案例典型：XXX针灸（品牌保密））
二、模式设计方法与工具
1.模式设计流程
第1步：找到同赛道的企业标杆
第2步：分析标杆的模式设计，优点、缺点，适用条件
第3步：设计自己的营销模式
2.模式设计工具：《标杆模式分析工具表》、《营销模式设计表》
3.【现场任务】策划营销模式
第4步、吸粉系统（J）：3把钩子设计
一、J1：吸粉钩子
1.短视频吸粉
2.引流产品吸粉
3.高转化的吸粉海报设计：设计要点、关键元素
4.投放策略设计
(1)线下投放策略（门店、社区）
(2)线上投放策略（社群、朋友圈、抖音LBS同城投流）
二、J2:“裂变钩子”策略
1.裂变路径设计：裂变3大关键（转发、留资、圈粉）/流程设计
2.裂变钩子设计（同：引流产品）
3.高转化的裂变海报设计：设计要点、关键元素
三、 J3：“导粉钩子”策略
1.导粉路径设计
(1)公导私：抖Y到导粉到个微设计/线下门店导粉到个微设计
(2)私导私：私域内导：IP专家账号导粉到销售账号/公众号、社群导粉到个微设计
2.导粉钩子设计（同：引流产品）
3.导粉话术设计：设计要点、关键元素
四、练习：设计“吸粉与裂变”两把钩子与路径
1.设计流程：钩子产品——投放策略——裂变产品——裂变活动流程
2.模式设计工具：《钩子产品设计工具表》、《裂变活动设计工具表》、《导粉话术设计模板》、《引流/裂变海报设计模板》
3.【现场任务】策划吸粉与裂变吸粉路径
第5步、粘粉系统（Q）：3个鱼塘设计
一、Q1：充值锁客
1.充值原则：新客/老客充值方法
2.充值类型：充值捆绑（洗头、健身、美容、课程）/
充值提频（麦咖啡月卡）/合伙人权益（微商：等额商品、新客奖励、业绩分红、下线返佣）
二、Q2：会员锁客
1.开卡策略
(1)开卡送赠品（会员日礼品）/开卡花式发券（滴滴、瑞幸咖啡）
(2)消费享增值权益（平安好车主加油88折）
2.积分策略：抽奖（美团）/兑换商品（平安好车主）/抵扣现金
三、Q3：社群锁客
1.社群运营的底层逻辑：类型/发展阶段/5大避坑方法
2.社群促活的方法
(1)“实惠”一停，群就开始“集体沉默”的原因剖析
(2)社群活跃的关键“群体动力论”/两大关键：仪式感和参与感/3大活跃系统：学习、社交、协作
(3)社群运营的5字诀
四、【现场任务】
任务1：充值型产品设计
任务2：会员开卡积分与权益设计
任务3：社群促活系统设计
第6步、成交系统（K）：3把镰刀设计
一、K1：建立人设信任
1.打造专业形象
（1）掌握三类知识（2）打造专业形象
（3）打造资历包装
2.罗列专业证据：3大类型、9大手段
3.提升IP温度
(1)3大生活内容分享（学习、社交、健身）
(2)正能量内容分享（积极、慈善、助人）
4.内容分发：5大分发形式（图文、短视频、长视频）
二、K2：微信私聊带货系统
1.微信资产管理
(1)个人微信号资产管理3大关键
(2)个人微信号100万好友管理攻略
2.粉丝打标签
(1)粉丝打标签ABCD模型
(2)快速给粉丝打出精准标签的攻略
3.基于粉丝标签，精准私聊转化
(1)粉丝私聊转化的3个关键/5步法
(2)私聊转化剖析5个人销售300万的浪潮式节奏打法
三、K3：社交带货系统
变现1：直播带货5步法
变现2：拼团带货6步法
变现3：发展代理（KOC）分销变现，招商6步法
四、【现场任务】
任务1：信任内容分发设计
任务2：粉丝私聊话术设计
任务3：直播活动策划
任务4：拼团活动策划
【讲师介绍】
喻老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面，有深入研究和实战经验。
专业背景
数字化作品：《企业数字化转型指南》、《新零售落地画布》、《互联网+企业行动指南》。
主讲课程
数字化商业战略、数字化营销、互联网时代，极致产品与服务。
服务客户
苹果中国、惠普中国、玫琳凯、林清轩、索菲亚、可口可乐、蒙牛、中国银行、招商银行、苏宁易购、中石化、万科物业......
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
