仓储管理实务(北京,4月22-23日)

所属课程分类: 管理研修 » 物流管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/4/22
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 3580
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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人气指数:

仓储管理实务(北京,4月22-23日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】

北京,2017年4月22-23日;上海,2017年4月24-25日

北京,2017年5月20-21日;上海,2017年5月22-23日

北京,2017年6月17-18日;上海,2017年6月22-23日

【培训地点】上海、北京

【培训对象】制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。


【课程收益】

   在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。


【课程大纲】

1.仓储管理概述

■现代供应链管理理念

■现代物流管理特征

■现代仓储管理的作用与模式

2.仓库规划管理

■储存规划

■商品保管场所的布置

■自动化立体仓库

■商品堆垛设计

3.仓库管理

■仓储机械设施

■商品验收入、出库

■库存商品的保管与养护

■人员管理

■安全管理

4.库存管理

■JIT库存管理方法

■ERP库存管理技术

■条形码技术

■RFID技术系统

■供应链管理与库存控制

5.仓储成本核算与控制

■仓储成本分析

■仓储费用定价

■仓储成本管理

6. 仓库管理合理化与绩效管理

■仓储合理化

■仓库管理部门及其职能

■仓储管理信息系统

■仓库管理绩效考核

■仓库绩效管理过程

7.物流中心的管理

■为什么建立物流中心

■物流中心规划要点

■物流中心的功能与效益?

8.第三方物流(3PL)的管理

■1PL,2PL与3PL

■合理规划物流服务形式

9.现代仓储案例展示


【讲师介绍】

  乔老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士(MBA),安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师

乔老师拥有13年现代物流从业经验,在DHL敦豪9年从事第三方快消物流,其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验,有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理,负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作;十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划,以及流程再造、管理模式改进等。

乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验,教学风格紧密联系企业实际、启发性强,对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。


【费用及报名】

1、费用:培训费3580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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