人力资源战略规划技能（成都，11月22日）

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825  13810210257

【培训日期】2024年11月22日

【培训地点】成都  

【课程收益】 

1.掌握基于企业使命、愿景与战略定位的分析方法，确定企业人才/人力资源战略定位；

2.掌握人力资源总体规划技能；

3.掌握部分人力资源专项规划技能；

4.掌握人力资源需求预测方法；

5.掌握人力资源供给预测方法。 

【课程大纲】

第一讲：人力资源战略与总体规划

1.企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求；

2.分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求；

3.分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求；

4.分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源管理体系需求；

5.HR能力需求、数量需求、体系需求与企业愿景/战略目标对照检验；

6.人力资源需求与企业人力资源管理现状分析、检验，得出差距，找出当前的企业人力资源需求；

7.能力需求分析、数量需求分析、体系需求分析方法与工具应用。

练习：基于HR资料定位与战略目标的需求规划。

成果1：《企业人才/人力资源战略定位》

成果2：《企业人力资源需求规划体系》

第二讲：人才/人力资源规划

1.人力资源管理体系建设规划；

2.人才/人力资源需求与供给规划；

3.薪酬福利规划；

4.晋升规划；

5.人才培养与员工培训规划；

6.人力资源配置规划；

7.职业发展规划；

8.员工关系规划；

9.人力资源总体预算规划；

10.人力资源规划模板设计；

11.人力资源规划方法与工具应用。

练习：根据企业背景与实际情况，演练人力资源专项规划。

成果3：《企业人才/人力资源规划》

 第三讲：人力资源需求的预测方法

1.人力资源需求预测的定义

2.人力资源供求的系统程序

3.人力资源需求预测的过程

4.人力资源需求预测的方法

       练习：企业的人力资源需求预测

成果4：《企业人力资源需求规划》

第四讲：人力资源供给的预测方法

1.人力资源供给预测的定义与流程

2.人力资源内部与外部供给

3.工具分享：人力供给表、人力置换图与人力资料库

4.分析目前的人力资源素质

练习：企业的人力资源供给预测

成果5：《企业人力资源供给规划》

【讲师介绍】

    钟虹添老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。   

（战略管理/领导力/三支柱/HR）

    哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员，中国管理研究院教授。

企业终极核心竞争力全球首创人。

    工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授，清华大学总裁

班导师， 2018-2019年“中国首席培训师”，中国TOP30

HR名师，北大纵横高级讲师。

    中国HR三支柱首席培训师，中国人才梯队建设第一人、领

导力培养专家。建设银行总行前行长张建国、中国移动集团

前董事长奚国华最推崇的著名企业管理导师。

    核心专长： 企业终极核心竞争力打造、企业战略管理，HR

三支柱运营模式、HR数字化转型、人才梯队建设、战略绩效管理与人力资源管理体系建设、关键人才培养、战斗力与领导力培养。

    二十九年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。

    GE、IBM、西门子、中核集团、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团等著名企业指定培训师/顾问；

    著名企业管理咨询师，为众多企业提供了企业终极核心竞争力打造、战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务；

【费用及报名】

1、费用：培训费1880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)