供应链架构战略规划与最佳实践

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询 
报名截止日期: 2027/1/26
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 0
咨询电话: 13810210257 13810210257
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供应链架构战略规划与最佳实践 

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2024年3月9-10日

上海,2024年5月24-25日

上海,2024年7月27-28日

上海,2024年9月20-21日

北京,2024年12月7-8日

 

【培训地点】上海、北京

【培训对象】

运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

参与企业供应链战略制定与管理的中高层管理者

供应链数字化研究人员和咨询、实施专业顾问

CPIM/CSCP/CLTD认证拥有者

 

【课程背景】

随着我们进入到VUCA(Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous的缩写),即进入到易变性、不确定性、复杂性、模糊性的乌卡时代,供应链管理也随之发生了巨大变化。

供应链管理不再是面对以上的线性管理模式,而是面对以下动态的、需求驱动的、数字化、协同的、全渠道供应链网络管理。

另外,本次更新,让SCOR-DS全球供应链与运营流程与绩效的标准的适用范围,从制造业扩展到相关的服务行业。

"对我们来说,为供应链专业人士提供最新的竞争能力是至关重要的,这将进一步提高他们的技能,使他们能够在行业内茁壮成长。"ASCM首席执行官Abe Eshkenazi在一份声明中说:"这次对SCOR的更新提供了一个更全面的行业标准,使企业能够利用它并确保他们的供应链发挥出全部潜力。

 国际供应链管理协会(ASCM)发布了新的供应链运营参考数字化标准(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),简称SCOR DS,这是自1996年SCOR成立以来最重要的更新。

新的SCOR-DS实现了开放获取框架的现代化,其中包括了弹性、经济性和可持续性指标和基准;支持零售、全渠道、战略采购的流程变革,以及供应链战略的整体协调。此外,新的SCOR DS将端到端的供应链思维从线性的、以贸易伙伴为导向的转向动态的、同步的供应链网络化的思维,更多关注于市场驱动力、可视性和协作。新的SCOR-DS由一个多元化的主题专家小组开发,更新了流程、指标、技能和实践,以确保覆盖多个行业例如服务业。此外,绩效指标和实践也得到了审查和修订,为企业提供了衡量和改进其供应链的新方法。


企业受益

加速供应链转型升级,最大限度完善供应链并提升业务绩效

基于年度销售额,平均降低3%运营成本

库存周转率提升20%

系统功能增强、实施速度提升30%

个人受益(运用SCOR模型)

学习评估供应链绩效指标体系

学习设计、管理供应链的流程标准

学习供应链的最佳实践分类与清单

学习供应链人才技能要求


【课程目标】

本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践,从而系统地掌握下列方面的内容:

供应链流程:使用标准的SCOR DS流程体系描述供应链,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。

供应链绩效指标:SCOR DS的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任,课程将讨论供应链的绩效指标体系的选择和使用。

供应链实践:学员将学习确定流程的成熟度;掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。

供应链人才技能:SCOR DS模型还阐述了成功的供应链运作所需要的人才技能,经验和培训。


【课程特色】

课程采用APICS英文原版资料(强思中文授课 全中文翻译)

由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域,APICS授权的SCOR-DS认证导师授课。

采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。

课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系。

小班授课, 提供供应链项目实际案例分享,有助于理解不同场景下的供应链项目

有机会成为SCOR DS培训师及参加SCOR咨询项目

可申请APICS维护积分15分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)

 

【课程大纲】

课前:学习指导资料(文字+视频+工具)

课中:系统性+互动性+实操性

1.SCOR模型总体介绍

SCOR定义与发展史(从3.0版本到14版本)

SCOR的4P框架与特色

2.大供应链框架

不止有SCOR模型,还有其他的模型

各个模型之间如何互动

3.战略

商业战略 - 运营战略 - 供应链战略(从何处开始?)

供应链成熟度(我们在哪里?)

供应链之间的竞争(我们在哪里?)

4.SCOR供应链框架--绩效篇

供应链领域有哪些通用绩效?

如何定绩效?

关于绩效的一些有意思的案例与讨论

5.SCOR供应链框架—流程篇(计划,订单,采购,转换,履约,退回)

有哪些流程?

如何使用这些标准流程?

关于流程的一些有意思的案例与讨论

6.SCOR供应链框架—协同OE

从OE1到OE13

从第一层到第三层

第四层里面会有什么?(独家)

如何使用这些标准流程?

关于协调的一些有意思的案例与讨论

7.SCOR供应链框架—最佳实践

优秀企业的采用什么样的方式最佳实践

这些实践如何为我所用?

8.SCOR供应链框架—人才篇

供应链人才基本要求介绍

人才资质等级和相关技能定义

特定供应链角色的流程、技能、最佳实践相关练习

9.数字化供应链能力模型DCM使用方法

10.SCOR TLP(转型学习计划)供应链改善方法与案例

SCOR转型学习计划(TLP):概念与实践

SCOR转型学习计划(TLP)阶段:参与和定义

SCOR转型学习计划(TLP)阶段:分析

分析绩效

分析流程

分析实践

分析人员

SCOR转型学习计划(TLP)阶段:规划

SCOR转型学习计划(TLP)阶段:启动

4个案例带您管中窥豹

  

11.AI 人工智能在未来供应链端的贡献与使用技巧

12.一切才是开始…. Think big act small.  Begin with end.

课后:持续学习,知识共享

 

【讲师介绍】

    袁老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

袁老师拥有近20年全球500强企业供应链领域的经验,多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员,多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。曾任阿法拉伐采购经理,兼任中国区不锈钢品类管理Leader,阿特拉斯科普柯中国区品类经理。ASCM-企业供应链管理体系认证标准 中文翻译者之一袁老师毕业于同济大学工业工程专业,欧洲采购商学院EMBA。拥有供应链领域四大分量最重的认证证书。包括:

APICS SCOR DS/CSCP/可持续供应链 认证导师 

APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

ISM 注册采购经理 C.P.M

PMI 项目经理 P.M.P

精益六西格玛黑带

APICS TTT/LDI

西交利物浦大学校外导师

同济大学校外导师

 

【费用及报名】

1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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