文化传播策划与新闻写作技巧(上海,3月8-9日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询 
报名截止日期: 2027/1/27
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 0
咨询电话: 13810210257 13810210257
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文化传播策划与新闻写作技巧(上海,3月8-9日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2024年3月8-9日

上海,2024年9月5-6日

 

【培训地点】上海

【培训对象】中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员


【课程背景】

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。


【课程收益】

1.掌握企业文化传播的方法工具

2.了解新闻写作有哪些套路和方法

3.明白企业文化策划应该从哪入手


【课程亮点】

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴


【课程大纲】

模块一:角色定位——具备能力

1.对企业文化的基本认知

2.基层新闻工作者的三大角色

3.应该具备的6种互联网思维

4.应该具备的基本功:5狗+4力+5有+7化8感

5.文化传播基本表现形式:生动有趣、通俗易懂、抓人眼球,寓教于乐

6.众多案例分享


模块二:基本职责——存在价值

1.上传下达,传播好文化

2.做好小喇叭和文化渗透工作

3.做好工作的前提是走心+用情

4.角色转变从文化宣传到文化管理

5.挖掘新闻价值的N条通道

案例分享


模块三:文化传播——方法技巧

1.新闻宣传的前提基于战略导向

2.企业文化新闻传播的基本方法

案例:不同文化的传播方法

案例:辅导企业案例分享

3.企业文化活动策划如何融入企业战略

三大核心:创意+情感+时机 

如何设计策划企业内外部活动

5借管理

活动策划应该明白的几个维度

活动团建的设计维度

案例分享:活动主题设计策划

角度融合  学会关联 导向政治 了解意图  ……

4.自媒体传播的方法技巧

短视频选题须知:5有管理

任何短视频都要考虑政治导向

短视频选题的5大维度:频率、难易、差异、视角、行动成本

短视频选题的注意事项:主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义

短视频6款爆款选题方向

日常选题从哪里来?借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪

短视频选题的基本原则:吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则

如何对短视频进行编导演?

① RCSC模型

② 短视频创作的三大来源:

③ 编剧的基本步骤思路:

④ 重新编排脚本

⑤ 脚本结构逻辑

⑥ 导向鲜明突出


模块四:新闻采编——技能提升

1.关于新闻采编

关于新闻采访:

新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

新闻采编素材决定稿件的质量

采编学会引导式提问和观察

案例分享

2.关于新闻写作:

关于题目和内容的提炼

让题目抓人,让文章诱人

题目的提炼:一目知文法

案例分享:一目知文法

3.新闻写作报道

建立新闻宣传报道的话术表

写好新闻素材的三大点:抓导向,有立意,讲故事

如何把新闻写作主题和战略有机融合

好文章的基本架构:定主题、搭架子、填内容

自媒体新闻写作如何语言更鲜活更生动

文章写法如何升华到公司战略导向思想

如何写好人物故事和讲好新闻故事

① 讲好故事的黄金法则、故事三段法

② 讲好故事的基本模型和套路

众多案例分享

4.新闻案例文章演练

5.新闻稿件点评(企业案例)

稿件问题点评

稿件修改辅导

稿件内容练习

案例分享、点评


模块五:课程小结——课程收获

收获  感悟  行动


【讲师介绍】

孙海蓝老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 

 海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师 

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练。

 

1.职场经验:

海尔管理实战经验11年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

2.主要研究和培训领域 :

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

3.咨询核心模块:

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

4.授课风格:

实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。


【费用及报名】

1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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