情境高尔夫® -向下管理
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2024年8月9-10日
【培训地点】广州
【培训对象】部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者
【课程背景】
情境高尔夫®:基于建构主义的情境教学模式
上世纪70年代,著名的管理学大师、教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合,创立了全新的培训方式,上世纪90年代,这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿商学院等教学中,因为这些教授们在教学中发现,比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、乔布斯等著名的企业家和高管,他们既是管理精英,又是高尔夫高手,通过深入研究发现:企业管理行为和高尔夫运动有着惊人的相似:尽管行业不同、背景各异、个性有差别、能力有差距,但是他们都拥有成熟稳定的思维模式和行为模式,让他们在面对无数纷繁复杂的问题总能迎刃而解。
这种稳定的模式就是GROWAY ©模型:G:目标(Goal);R:现实状况(Reality);O:提出议案,方案(Option); W:工作,实施(Work);A:调整,使一致(Accord);Y:获得收益(Yield)。这种模式和高尔夫运动匹配一致:G:目标球洞;R:分析球洞所在的位置,距离、方向及球手拥有的资源O:设计选择相应的球杆及角度、力度等击球方案、W:击球;A:调整,再次击球;Y:计算成绩。于是,管理学家们结合情境管理的理论,运用行动学习式的手法,将情境管理理论和高尔夫运用有机结合起来,诞生了全新的高端培训模式——“情境高尔夫”。
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地与下属建立良好沟通,贯彻执行组织目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。在管理下属的过程中,管理者常常遇到这样的问题——
如何清晰明确地向下属传达工作任务?
如何辅导下属提升能力?
如何领导不同风格的下属?
如何科学的进行激励与授权?
如何处理下属间的工作冲突?
针对以上问题,我们特邀情境高尔夫®认证讲师崔连吉先生和我们分享《情境高尔夫®—向下管理》的精彩课程。本课程以建构主义作为基础,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的“情境”,学员通过参与以充当某个角色,完成某项任务为整个流程,从而训练和提升相应的管理能力。
【目标和收益】
企业收益:
1、强化团队合作意识,激发合作共赢思想;
2、夯实组织管理中坚力量,增强组织管理效能
3、拓宽管理梯队领导力视野,构建领先管理梯队
岗位收益:
1、学习明确管理者的角色定位;
2、认识自己的管理及领导风格;
3、学习演练和操作基本的管理技能;
4、学习提升激励、沟通、决策、授权等实际技能。
【课程特色】
1、逼真的情境模拟:培训被设置多个管理情境,参与者充当某个角色,以完成某项任务为背景。
2、严密的案例系统:情境高尔夫的案例来自于企业,均为典型案例,具备严密的逻辑性和连贯性。
3、教练引导式的教学:学员充当真正的主角,通过组建情境小组,采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论、结论”等流程,全程参与到培训中,老师是教练,负责教练引导。
4、测评与训练为一体:管理技能水平测试和训练完美结合,按照测评数据,提供培训建议,并进行后续辅导。
5、线上线下沙盘模拟:线上手机操作,线下沙盘演练。
【课程大纲】
一、情境管理理论
1、情境管理的内涵
2、高尔夫运动与管理的联系
3、情境高尔夫教学模式
4、领导力核心概念及水平分析
二、管理者管理风格自我认知
1、领导力风格九宫图
2、SAME领导力测评
3、SAME四种领导风格解析
三、情境高尔夫®向下管理操作指南
1、情境高尔夫®角色介绍
2、情境高尔夫®规则说明
3、高尔夫班组建设
四、情境高尔夫®—向下管理实战情境
第一洞:如何科学的进行任务安排?
第二洞:如何应对下属的工作创新?
第三洞:如何处理下属的工作失误?
第四洞:如何提高提高下属工作效率?
第五洞:如何融洽员工人际关系?
第六洞:如何进行针对性人才培养?
第七洞:如何激发下属工作士气?
第八洞:如何进行科学的授权管理?
第九洞:如何提高下属的工作协同?
五、系统回顾、总结、提升
【讲师介绍】
崔连吉老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
超过9年企业实战经验,曾在500强大型国有零售集团从事人力资源管理工作,熟悉人力资源六大核心板块运作模式,操盘实施企业人才开发与培养。
长期致力于企业管理人员的领导力开发与提升,员工能力发展等综合素质提升的培训课程及体系搭建,是《建构主义人才开发技术》蓝皮书联合作者;情境高尔夫® 系列课程授权讲师,曾获得中国培训首届“我有好课程”最佳版权课认证。
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)