股权顶层结构设计—对内融人、对外融资 

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【课程日期】2024年7月20-21日

【培训地点】广州

【培训对象】企业创始人、董事长、核心管理层；金融机构、投资机构；上市公司高级管理人员

【课程背景】 

“对外能融资、对内能融人”——股权是企业链接资本、绑定人才的至关重要的工具。

当前越来越多的企业运用股权吸引和绑定优秀人才，在经济不确定及产业转型的背景下协同前进与平台式发展。与此同时，越来越多企业利用股权融资撬动外部杠杆资金、进行并购整合与产业重组，而且随着注册制的全面推广，也有更多企业登陆资本市场进行资本运作。

然而无论是股权激励还是股权融资，其中所涉及的问题均非常复杂，涵盖了法律风险、财税成本筹划、商业模式调整、企业战略定位、人才绩效激励等多个方面和多元维度。因此为了让企业更好利用股权融资撬动资金、绑定人才、裂变业绩，特开设本课程《股权顶层设计与股权资本运作》。

本课程覆盖股权在公司内部激励与外部融资的关键要点，既包含企业内部的股权顶层架构设计，股权激励与合伙机制的设计方案，还包含股权在公司外部进行融资过程中的关键性要点与利用股权进行资本运作的系统化方法。企业通过本课程的学习能够将股权架构进行优化设计、形成有效的股权激励与合伙机制方案，并且掌握在股权融资与上市运作中的股权系统化问题。 

【课程收益】

1、形成企业股权顶层架构的优化方案

2、掌握股权激励与合伙人机制的工具与方法

3、 明晰企业股权融资的全流程与估值、对赌等关键问题

4.、清晰公司上市前的股权调整与应对策略

5.、了解股权并购和资本运作的关键性问题 

【课程大纲】

引言：创新驱动时代与股权的意义

1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道

2．创新驱动战略与企业股权的关系

3．股权的意义：对外融资、对内融人；对上整合、对下并购

第一部分：股权顶层设计与合伙激励

一、股权顶层设计的工具与方法

1．企业股权顶层架构设计的原则与目标

2．控股公司的结构搭建与案例解析

3．持股平台的设计与优劣势分析

4．股东协议与章程约定的要点解读

三、股权激励与合伙人机制设计

1．管理层持股平台的搭建与设计

2．基于人才绑定与业绩增长的股权激励机制设计

3．企业内部合伙人机制的设计与案例解析

第二部分：股权融资与资本运作

一、企业股权融资的流程与要点分析

1．企业股权融资的流程梳理与解析

2．如何利用股权撬动投资人与上下游的杠杆资金

3．股权融资过程中的“公司估值”方法解析

4．股权融资过程中的"对赌"等关键性条款解读

5．融资过程中的风险与雷区规避

二、资本运作过程中的股权问题解析

1．企业在拟IPO阶段的股权架构设计

2．并购重组过程中的股权问题解析

3．私募股权投资基金与资本运作

4．多层次资本市场与中小企业的资本运作路径解析

【讲师介绍】

    吴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北师大学博士、北大博士后、杜克大学访问学者

十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目

曾任金亚资本总经理、方正证券产业金融部副总裁

曾任国金基金资管部投资总监

多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人

海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问

出版专著5部，发表论文17篇，其中核心期刊收录4篇

【费用及报名】

1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)