团队复制:组织绩效特训营
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训对象】企业核心经营团队与后备团队
【课程大纲】
第一单元:战略规划系统
愿景,
使命,
价值观,
商业模式,
年度目标
第二单元:组织架构系统
五中组织架构模式,
未来五年组织架构图
第三单元:工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
第四单元:薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬
高管薪酬,
营销组织、
生产组织、
工程类、
职能类组织薪酬设计
第五单元:绩效考核系统
任务考核表,
态度考核表,
各类型岗位绩效考核表,
绩效面谈改进表,
第六单元:晋升考核系统
职业生涯规划圈,
量化晋升考核标准
第七单元:股权激励系统
核算帐,股权核算,企业章程修改,
股权激励的六种方式
第八单元:文化激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
第九单元:会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
第十单元: 招聘培训系统
OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书
【讲师介绍】
何仁杰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
【费用及报名】
1、费用:培训费19800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)