从优秀到卓越的四项修炼:中高层管理素养提升

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2027/1/27
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 2800
咨询电话: 010-56133998 13810210257
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从优秀到卓越的四项修炼:中高层管理素养提升

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训对象】企业全体人员


【课程大纲】

第一单元:  管理者的角色定位与职业素养

1.角色扮演关键的四大核心

2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题

3.作为上司的角色错位与角色定位

4.如何走出以前的管理误区

5.作为下属的角色错位与角色定位

6.如何走出以前的管理误区

7.作为同事的角色错位与角色定位

8.管理者的如何修成五大职业素养

第二单元:管理者的领导力

1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格

2.行为层次的领导策略

3.制度层次的领导策略

4.战略层次的领导策略

5.文化层次的领导策略

第三单元:管理者部属的培训与辅导

1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从开始 – 从新引导

2.工作教导的时机选择

3.培育下属的关键要点

第四单元:管理者高效的团队建设

1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系

2.团队的角色、建立高效团队的障碍

3.建立高效团队的四种途径

4.共识导向途径、目标导向途径

5.人际关系途径、角色导向途径

6.如何降低团队员工的流失率?

7.制度留人、情感留人、魅力留人


【讲师介绍】

  张远坤老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中山大学MBA,PTT国际职业培训师

曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监

国家人事部“中国职业经理人”认证,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理,曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监,现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有:武汉华星科技集团、中国移动(武汉)、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品,等几十家企业,深受学员欢迎和喜爱。


【费用及报名】

1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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