JI工作指导执行师认证班（青岛，5月25-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月25-27日
【培训地点】青岛
【课程背景】
如何能够真正掌握工作指导的核心技能？
如何做出一份完善的“作业分解表”？
如何推动“工作指导”在企业内部的落地实施？
为了解决这些问题，我们推出“工作指导执行师认证班”。所谓执行师，并不是简单的培训师，而是要掌握工作指导中的各项技能并实施落地。推行落地才是硬道理！
【课程收益】
掌握工作指导核心技能（四阶段法、作业分解和训练计划表）的传授技能；
制作完善的作业分解表（主要步骤、要点和要点的理由）的技能；
掌握工作指导推行落地的（计划、实施和评价）技能；
掌握跟踪指导（计划、实施和评价）的技能。
【课程特色】
1、小班授课，边学边做。小班授课，边学边做，使每位学员有足够的练习时间，学员在课堂中就可以通过大量实践的演练掌握各项的技能。我们课程的主导就是训练、训练、再训练。
2、工具化，表格化。在培训结束后，参与学员均能带会企业一套行之有效的表格和工具，可以直接应用到日常工作中去。
3、高级咨询师作为主讲授课。TWI College执行师孵化导师拥有丰富的授课经验，可以结合企业实际更好的传授各项技能，让学员更好的学以致用。
4、企业内部培训后跟踪。TWI College凭借丰富的咨询实战积累，帮助参训学员在运用中，给予贴身跟进指导，提高学员推进、授课能力的同时，发现并解决一些实际问题。
【课程大纲】
01工作指导概论
工作指导的基本逻辑
训练的必要性
不完善的指导方法
02工作指导四阶段法
完善的指导方法的示范
四阶段法的确立
四阶段法的解说
四阶段法的演练
03工作指导的准备
作业分解表制定
两个准备事项
训练计划表制定
04跟踪指导技能
跟踪指导的重要作用
跟踪指导10步法
05企业内部推行
制定落地实施计划
制定内部跟踪辅导计划
制定评价方法
【讲师介绍】
史玉杰老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
日产训注册TWI高级资格讲师
TWI College执行师认证导师
【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
