人机工效学原则与评估工具运用（上海，6月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年6月8-9日
【培训地点】上海
【培训对象】公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等。
【课程目的】
本次课程将带领您进入这个重要的领域，您将能：
系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
本课程的导入有助于企业推行人机工效，使得作业更能够与人相适应，使员工减少失误和对健康的损害，提高安全性、工作效率。
【课程大纲】
■人机工效学/人机工程学简介
■概念定义
■人机工效学发展史
■人机工效学涵盖的范围
■人机工效伤害介绍
■MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
■伤害/事故类型
■急性/慢性/心理伤害
■开展人机工效学管理
■为什么要重视人机工效学
■建立人机工效学管理体系
■开展实施人机工效学项目
■车间现场工作的人机功效学危害分析（Ergonomic Risk Analysis）
■人机工效学的危害因素介绍
■人机工效学的危害因素的识别
■人机工效学危害的风险评估
■人机工效学问题的解决方案
■工具应用：BRIEF/ERA
■案例练习
■办公室人机功效学危害分析
■办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
■办公室人机工效学问题的解决方案
■案例练习
■人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
■背景知识
■NIOSH 提举公式
■人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
■案例练习
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
