产品线规划实战演练培训(北京,5月17-18日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/5/17
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
课程评分: (我要点评)

课程价格: 5500
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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产品线规划实战演练培训(北京,5月17-18日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257  

【培训日期】2017年5月17-18日

【培训地点】北京

【培训对象】

1、负责软件产品规划与定义的相关人员;

2、负责设备、型号产品设计规划的人员;

3、研究所总工、总体室成员等负责规划的人员;

4、负责产品创新工作的相关人员;

5、产品经理、产品线经理、产品总监;

6、企业产品战略规划部、创新中心人员;

7、系统集成企业售前工程师、顾问及方案制作人员。


【课程目标】

1、提供产品规划知识一览图,使学员全面了解中外相关理论模型、方法工具和业内最佳实践。

2、通过全过程案例讲解,使学员全面经历产品规划各阶段的常见痛点和难点,在做中增强其解决实际问题的能力。

3、对学员的实际产品进行咨询指导,帮助机构完善产品规划流程,定制符合自己特点的规划过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平。


【课程大纲】

Day1

上午

基础理论

与最佳实践

1.国际产品市场与管理协会(AIPMM)的Certified Product Manager(CPM)知识体系

2.AIPMM的产品管理框架一览图

3.国际产品开发与管理协会(PDMA)的New Product Development Professional (NPDP) Certification知识体系

4.基于公司战略的产品线、产品规划

5.产品线规划三种模式(方法)的流程与特点 

6.产品线规划工作流程、模板与局限

案例练习:将学员6~8人一组,分为若干个模拟产品团队,分别承担产品、市场、技术等角色,通过各种实际产品规划案例的演练,应对产品规划各阶段可能存在的各种实际问题,针对不同的产品线类型,权衡和综合使用Agile、State Gate产品规划方法

Day1

下午


“重”产品线

规划实战演练

1.产品市场细分模型与实施步骤详解

2.产品组合分析

3.制定产品细分市场的业务计划

4.整合和制定产品线战略及规划

5.管理业务计划并评估绩效

6.产业规划、咨询模板

7.产品战略规划模板

8.产品线规划模板及报告示例分析 案例研讨与实战:对“重”产品案例,如电子产品、设备/装备类产品、或基于已有产品扩展的产品,参考工作模板,实战模拟产品线规划过程,并分组研讨与点评

Day2

上午


“轻”产品线

规划实战演练

1.传统产品线规划方法论的应用前提与背景分析

2.互联网类产品的特点与规划新思路

3.敏捷产品线规划方法、文档 与实践

4.产品规划BML环法(验证-度量-学习)概念与实操

5.产品规划数据分析阶段模型及要点

6.产品规划的表示与电梯测试评审

7.硅谷Design Thinking思想精髓解读

8. “轻”产品线规划的7个重要问题及解决之道

案例讨论与实战:

1、对“轻”产品案例,如互联网产品,参考工作模板,实战模拟新产品线开发过程,并分组研讨与点评

2、采用BML环法(验证-度量-学习)设计验证指标,优化产品规划

3、用电梯法和用户探询评审产品规划可行性;

Day2

下午


产品线类型与

规划方法选择

实战演练


1.不同视角下的产品线规划流程

2.什么是经典Stage Gate方法的未来?——混合型Agile Stage-Gate 方法

3.根据产品类型( “轻、重”产品)选择规划方法

4.国外产品规划可行性评估文档模板解读

5.产品规划工具、参考书和网址推荐

6.一张表实现产品规划管理(英文)

小结与答疑 案例讨论与实战:

1、针对几种不同案例产品的特点,选择合适的规划模型和模板;

2、如何根据产品规划的信息要求、产品开发的资源要求,区分产品类型( “轻、重”产品)?


【讲师介绍】

   杨老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。,总后信息化顾问,国家SOA技术专家委常务委员、ISO国际标准组织SOA组中国区代表(首批4人小组成员)、军队信息化标准委员会副秘书长。主导硅谷Udemy中国区产品创新、规划与运营,赴美国任eTech startup公司联合创始人,负责产品管理和技术对接工作。


【费用及报名】

1、费用:培训费5500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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