超级产品打造品牌力(深圳,4月27-28日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/4/27
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 8800
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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超级产品打造品牌力(深圳,4月27-28日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2017年4月27-28日

【培训地点】深圳

【培训对象】总经理、市场总监/经理、营销总监/经理。


【课程背景】

企业产品版图是企业品牌打造的核心基础,随着众多极致产品的产生,在企业长久战略中,超级产品的打造越发重要。只有持续不断的磨练产品才能使品牌永葆活力。在打造产品版图的时候,许多企业管理者常常存在以下困惑——

■如何提炼卖点使产品成为独一无二?

■如何解决在产品创新上遇到的困难?

■如何促进产品推广,实现创新?

■如何合理投入新产品?

针对以上问题,我们特邀迈迪品牌咨询资深讲师李钰晟和邓红斌老师,一起与我们分享《超级产品打造品牌力》的精彩课程。本课程帮助学员通过产品三类地图,从品类、市场、增长帮助学员分析老产品与新市场的发展趋势;学习产品规划三部曲,理解ABR新产品概念创作模型和新产品上市NPI管理流程,从创新,系列,高度全面打造超级品牌!


【培训收益】

1、分析产品战略,学习品类地图、市场地图、增长地图

2、学习从宽度,深度和高度进行产品规划

3、学习ABR新产品概念创作模型,实现产品创新

4、学习新产品上市NPI管理流程,制定上市计划书


【课程大纲】

一、产品多了,还是少了?

1、产品战略起点《品类地图》

(1)品类的选择与组合

(2)品类的延伸与边界

(3)品类利益点的POP与POD

2、产品战略落点《市场地图》

(1)品牌发展指数

(2)品类发展指数

3、产品战略抉择《增长地图》

(1)老产品与新产品

(2)老市场与新市场

二、产品规划三部曲——产品系列

1、产品规划

(1)产品线的宽度规划

(2)产品线的深度规划

(3)产品线的高度规划

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三、产品规划三部曲——产品创新

1、新产品卖给谁(WHO)-消费者细分洞察

2、新产品卖什么(WHAT)

-ACB/BENEFIT/RTB

3、新产品怎么做(HOW)-NPI流程

ABR新产品概念创作模型

四、产品规划三部曲——产品管理

1、新产品管理的NPI流程

2、上市计划书保证产品上市的顺畅

3、产品推广的三个“真理性时刻”

新产品上市NPI管理流程

 

【讲师介绍】

   邓红斌老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 咨询资深讲师

实战经验 洁柔FACE品牌定位及产品线规划项目 中粮肉食品牌战略、品类规划、产品线规划咨...


  李钰晟老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。迈迪品牌咨询资深讲师

实战经验 在跨国500强公司领导品牌部门工作13年; 领导本土企业集团化,取得70%市场...


【费用及报名】

1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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